EL CAPÍTULO 1 EN BUSCA DE UNA TEORÍA DEL CAMBIO ADAPTATIVO

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Comenzamos la búsqueda de suficiente teoría de ejemplos en los que hay suficiente historia de ejemplos de las interacciones entre las personas y la naturaleza a escala regional. Hay que ver los patrones de cambio que son similares a las más recientes a nivel mundial, pero se dan ejemplos en los que ha habido más la historia de la respuesta. Estos incluyen cambios drásticos en los ecosistemas y los paisajes de los ecosistemas, con los cambios de la sociedad y las condiciones económicas. Ha habido los espasmos de la pérdida de la diversidad biológica como consecuencia de la intersección de los fenómenos climáticos extremos, la mala utilización de la tierra y las presiones económicas mundiales. En algunos lugares, como en algunas naciones en el sureste de África, estos exactitud• erbate inestabilidad política. Los resultados no sólo son erosión del mundo natural sino también erosión de la confianza en las instituciones de gobierno. Pero en otros lugares, el aprendizaje ha sido notable. Sistemas degradados han sido re• almacenados, las organizaciones reestructurado, revitalizado y gestión.

¿Cómo podemos empezar a rastrear la causa de los fracasos y explicar los ocasionales éxitos? Considere algunos de los últimos fracasos en la gestión de recursos:

• Algunas pesquerías han colapsado a pesar de un gran apoyo de la opinión pública para mantenerlas y la existencia de un desa• desarrollaron teoría de la gestión de la pesca.

• Moderada carga ganadera de ganado en pastizales semiáridos ha aumentado la vulnerabilidad a la sequía.

• Control de Plagas ha creado los brotes de plagas que se convierten en crónicas.

• control de inundaciones y riego acontecimientos han creado gran eco• lógico y costes económicos y aumentar su vulnerabilidad.

Un número de casos apuntan a una causa común subyacente a esos ejemplos de la falta de manejo de los recursos renovables (Holling 1986; Gunderson et al. 1995A). En cada caso, la variable objetivo (caldo de pescado, la producción de carne, el control de plagas, o nivel de agua) ha sido identificada y controlada con éxito. Incertidumbre en la naturaleza se supone que ha de ser sustituido por la certeza del control de los seres humanos. Sistemas Sociales inicialmente florecer de este ecológico y la consiguiente estabilización eco- • oportunidad. Pero ese éxito crea su propio fracaso.

Ahora sabemos que la estabilización de las variables objetivo como estos nos lleva a cambios lentos en otros ecológicos, sociales y culturales • cambios que pueden llevar, en última instancia, a la caída de todo el sistema. Un patrón de eventos surge: en el caso más extremo, el sistema ecológico falla, el sistema económico, y reconfigura las estructuras sociales o colapso. Moderada, se estabilizó pastoreo de ganado reduce la diversidad de los céspedes de las tierras de pasto, lo que finalmente conduce a un menor número de especies resistentes a la sequía, menos permeables los suelos, y la mala retención de agua. Control de Plagas conduce a mayor crecimiento exuberante de las plantas huéspedes y por lo tanto crea más favor• condiciones de supervivencia y reproducción de las plagas. Cables de control eficaz de las inundaciones de mayor densidad de los asentamientos humanos en los fértiles valles y una gran inversión en infraestructuras vulnerables. Cuando una gran inundación empre• aliado desborda las represas y diques, el resultado es a menudo una dramática reconfiguración del panorama social y económico en el río. Y, como se describe en el Cuadro 1-1, el éxito inicial de la pesca lleva a un aumento de la inversión y la explotación excesiva de los recursos. Cuando el caldo de pescado muestra signos de angustia, organismos de gestión quedan paralizados, el público pierde la confianza en el gobierno y las instituciones humanas son capaces de hacer los ajustes necesarios.

El patrón común a estos ejemplos nos lleva a la primera de las dos paradojas que complican todo fácil y rápido colapso y predicciones de desastre:

• Paradoja 1. La patología Regional de los recursos y la gestión de los Ecosistemas

Obseroation: Nuevas políticas y desarrollo generalmente tienen éxito en un principio, sino que llevan a los organismos que gradualmente se vuelven rígidas y miope, los sectores económicos que son servilmente dependientes, de los ecosistemas que son más frágiles y un público que pierde la confianza en el gobierno.

La paradoja: Si que es tan común como parece, ¿por qué estamos todavía aquí? ¿Por qué si no se hubiera producido un profundo colapso de explotados re• podrán renovar los recursos y los servicios ecológicos en los que la supervivencia y el desarrollo dependen?

El patrón observado de fracaso puede ser analizado desde una perspectiva y comportamiento humano. Según una opinión, de fuentes son consignados por las minorías poderosas capaces de influir en la política pública de manera que puedan beneficiarse. Por lo tanto, resulta inapropiado medidas como subsidios perversos que agotan los recursos y crear ineficiencias (Magee, Brock y Young 1989). Una de las causas fundamentales de las fallas es la incapacidad política para hacer frente a las necesidades y deseos de las personas y con rentas por las minorías poderosas.

Pero como parte de la política causas de fracaso, hay, también, causas que contribuyen en la forma en que muchos, incluyendo ciencia• científicos y analistas, estudio y perciben el mundo natural. Sus resultados no deseados puede proporcionar municiones de manipulación política•. Algunas de estas municiones viene de la misma disciplina, que debe facilitar una mayor comprensión y más integrada, principalmente economía, ecología, y el análisis institucional. Esto conduce a la segunda paradoja: la trampa del experto. Por lo tanto gran parte de nuestra experiencia pierda el sentido del todo en el esfuerzo en• soporte las piezas.

• Paradoja 2. La trampa de la Experta

Observación: En cada uno de los ejemplos de la crisis y el desarrollo regional que hemos estudiado, tanto el sistema natural y los económicos componentes se puede explicar por un pequeño conjunto de variables y procesos críticos. La gran complejidad, la diversidad, complejidad y oportunidad en los sistemas regionales de un puñado de críticas varibrar y procesos que operan en diferentes escalas espaciales y temporales.

La paradoja: Si ese es el caso, ¿por qué a menudo consejos de expertos para crear crisis y contribuir