DESARROLLO ORGANIZACIONAL. instrumento fundamental para el cambio en busca del logro

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Asimismo la salud y eficacia juega un papel importante en el desarrollo organizacional, ya que con el primero se tiene un bienestar físico, mental y social que permite al trabajador desplegar su máximo potencial, teniendo una adaptabilidad, flexibilidad e identidad para enfrentarse a los problemas y cambios al ambiente. Por su parte la eficacia muestra las vías que aprovecha la empresa para alcanzar sus metas; la capacidad para maximizar las formas de rendimiento de la organización.

Las etapas de desarrollo organizacional se cuenta desde que cambio se buscará hacer en una empresa, el diagnostico, determinación del modelo a utilizar, recolección de datos reconocimiento de problemas, planteamiento de acciones y soluciones, desarrollo y motivación para la integración, seguimiento y evaluación de resultados. Resaltando técnicas como el AT o modelos del DO (Managerial grid, Mod.Lawrence y Lorsh y Modelo 3-d).

Cabe mencionar que últimamente se ha dado importancia en las organizaciones un factor que ayuda o perjudica al bienestar social y económico de una compañía; es el caso de la “responsabilidad social” que focaliza una integración de los objetivos o metas con programas con sentido social/ambiental manteniendo una relación reciproca con los sectores sociales y dando un valor agregado ante los clientes.

Conclusión

Finalmente se puede decir que el desarrollo organizacional es una herramienta de vital importancia en una compañía para lograr la mayor optimización de todos los recursos con que cuenta ésta, así como lograr los objetivos propuestos, tomando en cuenta todos los aspectos que comprende el DO.

Para que un programa de DO, se lleve adelante y logre alcanzar sus objetivos, es imprescindible que siga ciertos principios, los cuales aportarán un mejoramiento en la competencia interpersonal, una transferencia de valores, reducción y solución de conflictos e integración de los grupos de trabajo. Por lo tanto se tiene que prestar especial atención al proceso de aplicación de DO, técnicas y una evaluación correcta de los resultados.

El éxito del Desarrollo Organizacional encuentra su fuerza en la participación activa de sus miembros. De igual manera se debe al grado de salud organizacional que tenga, así como el nivel de eficacia para sus procesos internos y externos del aprovechamiento de los recursos.

Si se tiene en cuenta lo anterior se facilitará la toma de decisiones acertadas, una flexibilidad y adaptación al cambio constante y competitivo del mercado, y, una aceleración a la capacidad de respuesta. Por lo tanto, el DO se le debe considerar como un factor constante y permanente para la mejora continua de una organización.

Fuente:

Serralde, A. (1985). El Estado del Arte del Desarrollo Organizacional; pp 7-21.

Menéndes, J. (2005). Acercamiento al Enfoque Teórico de los Costos de Transacción. México; pp 140-156.

Cardona, A. (2011). La Responsabilidad Social Empresarial Desde la Perspectiva de los Gerentes de los Hoteles; pp 91-101.

Pariente, J. Desarrollo Organizacional; pp 1-5.