EL PENSAR ESTRATÉGICO Y EL PENSAMIENTO SISTÉMICO, COMO MARCO DE REFLEXIÓN DE LA ACCIÓN ESTRATÉGICA

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2. CONSTRUYENDO MI PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL - VISIÓN.

Visión personal

En unos pocos años ser una persona proactiva en el ejercicio de mi profesión y con una buena preparación universitaria, ser líder, exitosa, con muchos saberes y conocimientos en todos los aspectos de la vida, ser un ejemplo en medio de mi familia y también para el entorno donde me encuentre, ser una persona con principios éticos y morales íntegros, que pueda ser servicial y prestar servicios de calidad. Ser una persona con valores que pueda contribuir con el desarrollo de mi país.

3. CONSTRUYENDO MI ESTRATÉGICO PERSONAL- MISIÓN PLAN.

Misión personal

Poder trabajar tanto para mi familia como para mí, dando todo lo mejor de mí, y poder ayudar con mis saberes a otras personas para que puedan lograr sus propósitos. Quiero seguir estudiando y lograr los más altos niveles de estudio, quiero marcar acciones positivas tanto por mí como para las personas que me rodean, logrando así mayores resultados y estar contenta con lo que sea realizado, quiero gestionar proyectos que contribuyan con las soluciones de problemas que hoy afectan mi país.

4. CONSTRUYENDO MI PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL: ANÁLISIS DOFA.

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5. REALICE UNA BÚSQUEDA POR INTERNET DE 3 MISIONES Y 3 VISIONES EMPRESARIALES DE EMPRESAS COLOMBIANAS.

EMPRESA ECOPETROL

MISION:

Trabajamos todos los días para construir un mejor futuro:

- Rentable y sostenible

- Con una operación sana, limpia y segura

- Asegurando la excelencia operacional y la transparencia en cada una de nuestras acciones

- Construyendo relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés

VISION:

Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de petróleo y gas, orientada a la generación de valor y sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, comprometida con su entorno y soportada en su talento humano y la excelencia operacional.

EMPRESA: ACUEDUCTO AGUA Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ

MISION:

Somos una empresa pública, responsable con la gestión integral del agua y el saneamiento básico como elementos comunes de vida y derechos humanos fundamentales, generadora de bienestar, que contribuye a la sostenibilidad ambiental del territorio.

VISION:

Empresa de todos con agua para siempre.

EMPRESA: GRUPO DE ENERGIA DE BOGOTA

MISION:

Somos un Grupo Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas de clase mundial y con un equipo humano.

VISION:

- Ser reconocida como un Grupo líder en sostenibilidad y como modelo en generación de valor económico, social y ambiental

- Grupo situado en el primer nivel de valor accionario

- Primer grupo empresarial en transporte energético

- Distribuidor más competitivo de gas natural en Perú

- Entre las primeras 5 empresas transmisoras de electricidad en América

- Contar con participación articulada y estratégica en actividades de la cadena de energéticos y servicios asociados

6. HAGA UNA REFLEXIÓN PERSONAL

Esta actividad me enseña a mí, que si yo quiero alcanzar o cumplir mis objetivos y/o metas debo por obligación; lo entendí yo tener o realizar un plan estratégico, porque este me dice a mí como estoy, como voy, que estoy haciendo y que voy hacer, entre otros, por eso esto también, debe quedar claro que yo soy responsable de que las acciones que yo realice sea para beneficiar y avanzar en el alcance de los objetivos o son para descartar y buscar otras para lograr y reorientarme a mis estrategias personales de vida (misión, Visión, entre otras).

En mi labor como gerente con éxitos me gustaría aplicar las tres habilidades gerenciales: la habilidad técnica (en cuanto a mis saberes y conocimientos estar actualizándome para estar en sintonía con las competencias propuestas en el cargo y área laboral), habilidades humanas (tener la capacidad de interactuar y cooperar primeramente con los empleados que están a mi cargo y después con los clientes y demás involucrados) y las habilidades conceptuales (Estar formulando ideas, desarrollar nuevos conceptos, crear estrategias creativas para el manejo o resolución de conflictos o problemas en forma asertiva).

Es muy importante que tanto la empresa como el que la dirige en este caso el gerente cuenten con un plan estratégico, esto ayuda a que los gerentes de una organización tengan sus acciones de dirección hacia los objetivos de esta, esto ayudara que el gerente sepa hacia a donde quiere ir y también a que se comprometa a cumplir sus acciones para lograr los objetivos personales y empresariales. Así tendremos organizaciones y gerentes inteligentes con todas las competencias.

ADRIANA KELLY VILLADA ORTIZ

¿QUÉ ENTIENDE POR ESTRATEGIA?

Según mi punto de vista, la estrategia es la fórmula para obtener el éxito en el mundo de los negocios ya que a través de estas se consigue optimizar los recursos, se consigue una posición favorable en el campo empresarial y sobre todo se puede hacer frente sin mayores riesgos a las exigencias del entorno en cuanto a variables, sociales, económicas, políticas y ambientales.

Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas. Sumado a lo anterior Schendell y Hatten