ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS MERCADOTECNIA

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las tendencias del mercado actual.

• Desarrollar la reparación de calzado con la mejor tecnología en el mercado.

• Brindar el servicio a todos los clientes.

• Vender productos para el mantenimiento del calzado.

Debilidades

• Falta de conocimiento del mercado.

• Mala capacitación al personal.

• No se obtienen los recursos financieros necesarios.

• Falta de maquinaria necesaria para la reparación de calzado.

Amenazas

• Competencia agresiva.

• Mala calidad en lo que es la materia prima.

• Dejar una fuerte demanda insatisfecha

• Mal manejo, conflictos laborales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Mejorar nuestros diseños en las reparaciones que ofrecemos.

• Abrir nuevas estrategias para conservar una estrecha relación y fidelizar clientes.

• Posicionamiento en el mercado.

• Introducirnos más en el mercado y satisfacer a nuestros clientes.

• Lograr un posicionamiento.

• Que nuestro producto los podamos posicionar en otros estados de México.

• Que nuestros diseños sean innovadores.

• Desarrollar el proyecto de vida que satisfaga las necesidades de sostenimiento familiar de todos los empleados de la empresa.

• Mejorar y vigorizar los procesos de innovación y transformación en el calzado estando al día en moda.

• La asistencia brindada por el personal será un valor agregado.

• Que la empresa no descuide el más mínimo detalle ya que el producto debe de estar terminado correctamente y que su entrega sea en tiempo y forma.

• El establecimiento sea propio.

PROGRAMA DE ACCIONES

• Elaborar y aplicar programas encaminados a impulsar la competitividad mediante promociones del trabajo.

• Evaluar conocimientos actuales sobre el sector de calzado, identificado aspectos clave de la competitividad incluyendo los factores sociales.

• Velar por el cumplimiento de la misión, visión y sus políticas.

• Nuevos manuales de imagen.

• Desarrollar capacidades de diseño de calzado.

• Optimización del capital de trabajo.

ESTRATEGIAS FUNCIONALES

• Cambio del diseño del producto.

• Abrir nuevos puntos de venta.

• Disminución de precios para aumentar ventas.

• Nuevas técnicas de motivación para el personal.

• Nuevas características al producto.

• Campañas publicitarias.

• Precios al mayoreo y menudeo.

• Establecimiento de nuevas sucursales.

• Mercado potencial y su distribución geográfica.

Que los materiales escogidos para su reparación son rigurosamente seleccionados, de moda y enfocados en el cliente objetivo, buscando que estos se sientan que lo que pagan por dicho justifica su inversión.

Crear fidelización, identificar a los clientes que hayan hecho mínimo cuatro compras con la marca y realizar descuentos del 15%.

PRESUPUESTOS

Para financiar este negocio el 50% será de fuentes propias y el resto por medio de un préstamo:

Fuentes Propias: financiación que proviene de nuestros propios recursos (dinero, bienes en especie, etc.)

Apoyo a la inversión: Ayudas que generalmente provenientes de instituciones y administraciones públicas de gobierno. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carácter generalmente público. Suelen consistir en préstamos a un tipo de interés más barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido.

En la cuestión financiera al inicio si se hizo una inversión fuerte para poder tener un buen estatus y conforme implementemos varias estrategias pues hemos ido en aumento y así se piensa hacer una inversión para otro establecimiento en un lugar visitado por la sociedad para que así sea funcional y que los consumidores obtengan resultados de buena calidad y su precio accesible.

Para la fijación de precios de los productos y servicios se tomó en cuenta:

• Gastos de administración.

• Gastos fijos (luz, agua, teléfono, etc.)

• Costos indirectos de fabricación.

• Precios de la competencia.

El costo varía según los materiales que la reparación requiera, más que nada como aquí se realiza la reparación el costo de producción no es tan elevado y a la venta pues si se eleva el costo final de producción y mano de obra. Los materiales se consiguen en mayoreo a base de tener ciertas cantidades en inventario, negociando con los proveedores para que nos den un margen de crédito lo cual nos ayuda a financiarnos.

Por lo tanto, la maquinaria, los insumos y la mano de obra representan los principales problemas y retos que enfrenta la industria de la reparación de calzado.

Costos:

PROYECCIONES DE VENTAS Y BENEFICIOS

Desarrollamos