Especialidad en dirección de negocios.
Enviado por tomas • 11 de Febrero de 2018 • 1.251 Palabras (6 Páginas) • 402 Visitas
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El cliente puede tomar la decisión de comprar uno nuevo para su más segura duración, la parte de reconstrucción es segura solo que a muchos clientes les parece mejor la opción de comprar nuevo, y esas piezas ya son directas del fabricante (proveedor).[pic 3]
RESULTADOS.
Identificación de la empresa
Nombre o razón social: Frenos y Embragues de H. Caborca, Sonora
Ubicación: Heroico Colegio Militar # 20 Zona Centro
Actividad económica: Venta, construcción y servicio Automotriz
De acuerdo con los hallazgos encontrados dentro de la empresa se pudo saber cuáles son los elementos del costo y como se aplican dentro de ella como son sus gastos directos e indirectos en la fabricación de sus productos tanto de los artículos que proveen para su distribución o venta.
Una de las ventajas que se obtuvo de esta empresa es que gracias a su manejo de costeo por orden de trabajo se conoce más fácilmente el costo de producción de cada producto más detalladamente para esto no se necesitó estar inventariando periódicamente para saber su valor del producto en lo que se vieron reflejado ganancias en sus artículos de venta y fabricación.
Otro de los hallazgos que se encontraron es que también se sabe más exacto cuáles son sus costos y gastos de la empresa en general que se generan para un buen manejo y administración de ella.
Hay que tomar en consideración que la ganancia total de esta empresa depende de la relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado.
El precio de venta del producto determinará el ingreso de la empresa por lo tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el nivel de producción de máxima ganancia.
CONCLUSIÓN.
Daniela Ramos.-
Para concluir este trabajo final es de suma importancia estar al tanto de estos temas, ya que son de mucha ayuda en nuestro futuro saber más detalladamente sobre cómo se manejan los costos en una organización. Un sistema de costos por órdenes de producción es más que nada el sistema que recolecta los costos para cada orden que en su paso a través de los centros productivos de la planta, sus costos que intervienen en el proceso de transformación de una cantidad específica de productos, equipo, reparaciones más que nada se recopilan sucesivamente por los elementos identificables el cual son su materia prima aplicable, mano de obra indirecta y cargos indirectos los cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Mirza García.-
A mí como estudiante, es muy importante el aprender mediante libros más allá de lo que se investiga, para así poder tener mejor conocimiento de los temas vistos en la semana. Esta empresa de la cual hablamos para ella por supuesto es demasiado importante que su sistema de costeo sea adecuadamente, ya que quieren cumplir con los objetivos deseados. Lo que aprendí sobre este trabajo final es que cada empresa necesita tener este tipo de sistemas para que todo funcione como debe d Es por esto que como resumen es bueno tener un buen aprendizaje de estos temas que en un futuro en el ámbito laboral nos ayudaran como profesionistas.
Iván Torres.-
El procedimiento que esta empresa tiene se realiza mediante la autorización de dichas ordenes específicas, el cual la cantidad de balatas que necesita la empresa, en ocasiones son especiales ya que el cliente que lo solicita es para un coche no muy común, y es por esto que ellos están dedicados a solucionar todo conflicto que pueda llegarse a presentar, y esto es más que perfecto por el cual hace que el cliente salga satisfecho y así regrese por todo lo que se le ofrece, este trabajo final me dejo mucho aprendizaje ya que no sabía específicamente muy bien sobre estos temas.
REFERENCIAS.
*Aguirre Florez José Gabriel, Libro Sistema de Coste, Editorial cuatro media
* Rojas Medina Ricardo Alfredo, Sistemas de costos, Editorial Santillana
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