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Negocios Familiares

Enviado por   •  7 de Julio de 2017  •  Informe  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  759 Visitas

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Negocios Familiares

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El texto habla sobre los negocios familiares y las claves para poder hacer de este negocio un éxito a pesar de llegar a tener una separación entre las dos partes involucradas en el negocio. Se explica que desde un principio se debe de djar todo claro y llegar a acuerdos pensando en que en un futuro se puede llegar a una separación. Esto suena difícil en un principio pero es la mejor opción ya que puede ahorrar muchos problemas y conflictos los cuales pueden llevar al negocio a quiebra.

Roberto blanco explica que se debe de profesionalizar los negocios con el gobierno porque así se deja más claro todos los procesos del negocio como los puestos y de esta manera se tienen cuentas claras con los inversionistas al hacer más rentable el negocio.

Igualmente el centro de empresas familiares de la UDEM proporciona 5 claves para ser más eficiente en un negocio familiar, las cuales explican cómo se debe de tener todo planeado y se deben de tener diferentes tipos de grupos los cuales se reúnan constantemente para aclarar ciertos puntos del negocio y otro grupo para aclarar puntos familiares. También explica que nunca se debe de falsificar los números de las finanzas porque tarde o temprano van a afectar a la empresa.

Otro tema importante el cual se menciona es que se debe de nombrar a un encargado o jefe y este se debe escoger sin pensar en los temas familiares y se debe de pensar y buscar a la persona más capacitada para el puesto. Esta persona nunca debe poner sus intereses familiares y personales antes que los de la empresa, es por eso que se debe de otorgar ese puesto a la persona más profesional.

Otra de las piezas fundamentales en la estrategia del negocio familiar es tener un abogado el cual pueda ser totalmente imparcial y pueda poner todo por escrito para que estén registrados todos los puestos de cada una de las personas que conforma el negocio familiar.

Por último el especialista en negocios familiares de la UDEM explica la importancia de renovar el equipo y el personal constantemente debido a que con el paso del tiempo puede que este ya no funcione de la misma manera y se puede hace más lenta la operación y producción.

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