ESTADISTICA 1 APUNTES.

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- Estrategia de Estabilidad.

No necesariamente la organización se encuentra estancada, solo desea ser sostenible y mantener la estabilidad en el mercado, teniendo la misma costumbre empresarial y mercantil de ofrecer los mismos servicios o productos sin cambios drásticos, para mantener la alianza con cada uno de los intermediarios y consumidores directos.

- Estrategia de Renovación

Para todos los gerentes, su puesto de trabajo no es nada fácil, ya que son el perfil de la misma, deben de tener un As bajo la manga, ya que siempre resultan cosas cotidianas como pérdidas o déficit financieros, por la situación económica mundial.

Sea cual sea el problema o el factor que este amenazando a la empresa a la perdida, debe de aplicarse la Estrategia de Renovación, la cual salvaría a dicha organización a través del reducir costos, los cuales se puedan estar dando sin necesidad de ellos, las maneras efectivas de buscar proveedores mayoritarios con precios aún más competitivos.

¿Qué es una Estrategia Competitiva?

Es aquella que determina cómo competirá la organización en su(s) línea(s) de negocio. En el caso de las pequeñas empresas que operan únicamente una línea de negocio o de las grandes compañías que no se han diversificado hacia diferentes productos o mercados, la estrategia competitiva describe cómo competirán en su mercado principal. Sin embargo, cuando se trata de organizaciones que participan en múltiples negocios, cada uno de ellos tendrá su propia estrategia competitiva y ésta definirá su ventaja competitiva, los productos y servicios que ofrece, los clientes a los que quiere llegar y otros factores por el estilo.

Estrategia Funcional: USAP (Universidad De San Pedro Sula)

La Universidad De San Pedro Sula, es la universidad que ha demostrado ser la mejor en academia, accesible, con una infraestructura amplia, con todos los servicios básicos y aliados. Ofreciendo a nuestros universitarios todos los recursos necesarios y amplios en cada una de sus carreras, para conmemorarse bajo su profesión, formado con excelencia académica en la USAP.

El objetivo del plan de Marketing del 2016 es coordinar y potenciar las acciones dirigidas a promocionar la oferta educativa, así como identificar, estructurar y promover las fuentes de ingresos de la USAP.

- Publicidad en las redes sociales más usadas por jóvenes que están por ingresar a la universidad o para alumnos de otras universidades que pueden atraer, las más usadas son: Facebook, Spotify, Instagram y Twitter

- Publicidad en radio emisoras escuchadas por jóvenes para ofrecerles diferentes oportunidades de estudio.

- Campus atractivo, por todas sus instalaciones integradas en un único Campus atractivo y moderno.

- Integración Social, por sus programas culturales y de extensión universitaria y económica, por los múltiples convenios de colaboración firmados con el entorno empresarial.

- Orientada a la enseñanza personalizada por su dimensión, similar a la de las mejores universidades del mundo, que le permite ofrecer el trato adecuado para el seguimiento del progreso de sus universitarios.

- Líder en nuevas tecnologías, por su actitud proactiva marcando tendencias en el ámbito de las nuevas tecnologías y de la información y la comunicación.

- Comprometida con la responsabilidad social, por su transparencias y sus programas de acción social.

La Estrategia de planeación más utilizada en Honduras.

- La Administración Estratégica.

Esta es la estrategia más utilizada en Honduras, ya que en ella se encuentra la fórmula para implementar y evaluar todas las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. En ella se encuentra integrada la Administración, Mercadotecnia, Finanzas y contabilidad, producciones y operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de computarizados de información para el éxito de la empresa.

[pic 2]Las empresas hondureñas manejan un mecanismo el cual es oficial para representación de las mismas.

Conclusiones

- Las estrategias políticas fueron creadas para alcanzar todos los objetivos, estas fueron tomando nombre a través de los años ya que no siempre existieron de esta manera, sin embargo estas no son complejas, si no que para crearlas, se deben de hacer muchos procesos.

- La Técnica FODA, permite el análisis de problemas preciando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amanezcas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explorar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funcionales todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.

- Puedo decir que es de suma importancia que las empresas definan la estrategia competitiva que llevaran a cabo para competir eficientemente en los mercados. Y si la empresa pretende lograr sus objetivos debe de tener muy claro cuál es su estrategia de negocio y a que segmento dirigirá su oferta ya que no todos los sectores industriales ofrecen las mismas oportunidades, de allí la importancia de poder tomar en cuenta todos los elementos estratégicos básicos para poder establecer una estrategia coherente y alcanzable.

- La estrategia de planeación, permite que la organización tome parte creativa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro, es decir la organización puede emprender actividades e influir en ellas y por consiguiente, puede controlar su destino. Los pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y obtenido los beneficios de administrar sus estrategias.