EVALUACIÓN FINANCIERA DE UN ESTABLECIMIENTO DE PRIMER NIVEL TIPO A, CENTRO DE SALUD LOS PINOS DEL CANTÓN MILAGRO

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Como resultado del análisis de la productividad tenemos lo siguiente:

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Análisis General de Costos:

En el siguiente cuadro podemos observar la distribución del costo acumulado para el período. Tenemos que el 48.62% del costo corresponde a la mano de obra, los insumos se llevan el 45.89% y finalmente los gastos generales son el 5,49%.

Distribución de Costo de

Enero a Junio del 2017

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Análisis General de los Costos de los Servicios Asistenciales:

Como podemos observar en las gráficas de la parte inferior se refleja que el 52.40% del gasto en servicios asistenciales lo representa el servicio de medicina general. Así como también se observa que los servicios de: medicina general, obstetricia y odontología son en los mayormente representativos donde se reflejan los gastos respectivamente.

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Análisis General de los Costos de los Servicios de Apoyo:

Siendo así, se observa que el servicio de apoyo que representa mayor consumo son los gastos administrativos en un 43%, seguido de la limpieza 33% y finalmente la transportación con la representación de un 24%.

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Análisis de Costos de Insumos Varios:

Representado su gasto en un 89,40% en la compra de medicamentos. Seguida por el 5,68% de la compra de materiales de odontología. El 3.98% de otros insumos y finalmente el gasto por materiales quirúrgicos y gases medicinales respectivamente. No hay gastos en reactivos de laboratorio ya que no se cuenta con alguno perteneciente al Primer Nivel en la Dirección Distrital.

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Análisis de Costos Por Actividad:

Una vez que se logra cuantificar el costo por cada servicio ofertado en el establecimiento de salud se divide entre el número de prestaciones, que equivale a la productividad de los profesionales teniendo como resultante lo siguiente:

Conclusiones:

Se concluye en que el servicio asistencial que nos representa la menor inversión es: promoción de la salud. Premisa por la cual se parte que debemos hacer énfasis en el Primer Nivel de Atención; ya que a la cartera de servicio del Estado Ecuatoriano le representa un menor gasto en la inversión en fomento y promoción de la salud y a la vez nos ayuda a la prevención de las enfermedades; lo que es la razón de ser del Nuevo Modelo de Atención Integral de la Salud (MAIS).

Durante el análisis del costo de los insumos varios nos llama la atención el gasto en impresiones y publicaciones; lo que nos lleva a crear una estrategia para la digitalización o el manejo magnético de la información.

Así también, notamos la necesidad de ser específicos el instante del requerimiento de una empresa que se encargue de la limpieza y muy cautelosos para la elección de la misma ya que se nota un gasto representativo de insumos de limpieza, debido a que la empresa con la que se laboraba no brindaba el servicio con los insumos.

Finalmente es imperiosa la necesidad de habilitar un laboratorio para el Primer Nivel de Atención ya que los exámenes complementarios son herramientas vitales para el diagnóstico de las patologías en éste nivel que debe resolver el 80% de las necesidades de la comunidad que buscan la prestación del servicio. [pic 10]

Referencias Bibliograficas:

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