EVALUACION DE GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES

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Prepare un plan de produccion que minlmlce los costos, produciendo exactamente la demanda de cada mes. Varle la fuerza de trabajo usando prlmero tiempo normal, despues tiempo extra y despuds subcontratacion. ^Cudl es el costo de este plan?

Medlante una mejor planeacion, podemos establecer la produccion con tiempo normal justo al mismo volumen, 275 unidades, por mes. ^Esto modiflca la solucldn?

Si los costos de tiempo extra suben de $1,300 a $1,400, ^cambiaria su respuesta en a)? ^Que pasarla si los costos de tiempo extra bajaran a $1,200?

a)

b)

c)

3.-

Audio Products, Inc,, produce dos reproductores AM/EM/CD para coches, Las unidades de radio/ CD son identicas, lo que difiere son el hardware de montaje y el contramarco del acabado, El modelo estandar cabe en los coches medianos y grandes, y el modelo deportivo cabe en los autos deportivos pequenos,

Audio Products maneja la produccion de la siguiente manera. El chasis (unidad radio/CD) se ensambla en Mexico y tiene un tiempo de entrega de manufactura de dos semanas. Los materiales de montaje se adquieren en una compania laminadora con un tiempo de entrega de tres semanas. El contramarco del acabado se oompra en una compania electronioa taiwanesa con oficinas en Los Angeles como unidades previamente empacadas que constan de perillas y varias piezas del contramarco. Los paquetes de contramarco tienenun tiempo de entrega de dos semanas. El tiempo para el ensamble final no se toma en cuenta porque el cliente se encarga del paquete del contramarco y el montaje.

Los proveedores, mayoristas y minoristas de Audio Products colocan pedidos especificos de los dos modelos hasta con ocho semanas de antelacion, La tabla de demanda que se presenta a continuation resume estos pedidos y tambien la cantidad de visitas adicionales para satisfacer el escaso numero de ventas individuales:

Semana

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8

Modelo estandar 300 400

Modelo deportivo 200 100

A la fecha hay 50 unidades de radio/CD, pero no hay paquetes de contramarco ni hardware de montaje,

Prepare un plan de requerimientos de material para cumplir exactamente con el programa de demanda. Especifique las necesidades brutas y netas, las existencias y los periodos de entrada y expedition de pedidos planificados para el chasis de radio/CD, el contramarco para los modelos estandar y deportivo, y el hardware de montaje estandar y deportivo.

Ms. Ing. Oscar Zocon Alva Docente UPN