Ecopuff Trabajo escrito y entregado a la docente de investigación de mercado

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Dirección

¿Se hace lo que se planea?: en cada línea de producción habrá un jefe de departamento, para asegurar que los procedimientos se hacen como se planearon y que cada operario este haciendo su trabajo.

Control

¿Cómo se hizo?: se realizaran controles semanales, con el fin de tener información semanal del sistema de fabricación, para generar modificaciones rápidas en las líneas de producción.

Plan estratégico

Establecer un mercado propicio para la distribución del producto como tal, gracias al nicho mercantil de productos ecológicos o amigables con el medio ambiente en el departamento.

Herramientas de la planeación

Misión

Eco-puff es una microempresa amigable con el medio ambiente que busca mediante la recolección de botellas plásticas elaborar un producto (Puff) y a su vez contribuir con el cuidado del ecosistema.

Visión

Nuestra visión consiste en constituirnos como el grupo humano ECO-PUFF S. A. Que potencie en la población la capacidad de reducir, reutilizar y reciclar los residuos, minimizando el impacto ambiental. También ser una microempresa competitiva enfocada con la construcción de un producto que contribuya en la tarea de ser jóvenes promotores de una conciencia social, responsable con el medio ambiente.

Objetivo

- Crear un producto que ayude a reducir los altos índices de contaminación ambiental.

- Impulsar una microempresa que se caracterice por: manejar calidad, buen servicio al cliente, puntualidad y eficiencia en la entrega y diseño del producto.

Estrategias

- Generar un producto de fácil acceso y económico, de una manera rentable que permita maximizar el valor para continuar con el proyecto.

- Fortalecer los recursos financieros y humanos, aprovechar las oportunidades de mercado debido a la ausencia del producto en el ambiente comercial del departamento, crear nuevas oportunidades que disminuyan el índice de desempleo, para así poder satisfacer la demanda de los consumidores.

Cronograma

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

1

2

3

4

1

2

3

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2

3

4

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2

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1

2

3

4

Planteamiento de idea

Constitución de empresa

Organización de la empresa

Convocatorias

Recolección de botellas

Manipulación de botellas (limpieza)

Trabajo con la botella (corte)

Construcción de pilar

Elaboración estructura del puff

Tapizado del producto

Comercialización del producto

Media semana

Semana completa

Organigrama

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El sistema de organización escogido por la empresa es un sistema lineo-funcional porque la autoridad y la responsabilidad de esta, son transmitidas a través de un solo jefe y se especializa en cada una de las actividades que se deben desarrollar.

Gerencia

Este cargo es uno de los más importantes dentro de la organización, gracias a que es este el que toma las decisiones más importantes de la empresa en cuanto a la designación de tareas, objetivos, planteamiento de estrategias, convenios y aprobación de métodos de financiamiento y proyectos. Para este puesto es necesario tener un título de administrador de empresas o de ingeniero industrial, con una especialización, maestría o doctorado.

Mercadeo

Esta área se encarga de generar un mercado para promocionar el producto como tal de una manera eficiente. Para este puesto es necesario un título de administrador de empresas, ingeniero industrial o comunicador social con especialización, maestría o doctorado en mercadeo.

Contabilidad

Esta área se encarga de llevar una evidencia y un control de todos los movimientos de la empresa en cuanto a dineros. Para este cargo es necesario un título de contador con 1 año de experiencia como mínimo.

Producción

Esta área es la encargada de fabricar el producto de la empresa la cual se divide en dos áreas, estructura y textil, para el área de estructura se necesita personal con educación básica con mucha destreza y agilidad y que pueda desempeñarse en trabajos de manufactura; para el área textil, se necesita personal capacitado en manejo de máquinas industriales de corte