Ejemplo de la Ingeniería de proyectos

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Todo proceso productivo debe llevar consigo una tecnología que viene a ser la descripción detallada de las operaciones individuales que, de llevarse a cabo, permitirán la elaboración de un producto con especificaciones precisas por el mercado a donde queremos atacar. De esto, se puede deducir que la siguiente etapa a realizar es conocer a detalle la tecnología que se empleará, y después de esto se entra en un proceso iterativo donde intervienen algunos factores como: la cantidad que se desea producir, esto depende de la demanda que se calculó en el estudio de mercado y obviamente de la disponibilidad de dinero; la intensidad del uso de mano de obra, ya sean procesos automatizados, semiautomatizados o con mano de obra abundante en la operación; la cantidad de turnos de trabajo; la optimización física de la distribución del equipo de producción dentro de la planta, mientras más distancia recorra el material, la productividad disminuirá; y la capacidad de cada maquinaria que intervendrá en el proceso productivo y del equipo clave.

La utilidad de este análisis es básicamente facilitar la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible en forma óptima, lo cual, optimizará la operación de la planta mejorando los tiempos y movimientos de los hombres y máquinas.

Las relaciones entre el tamaño y la tecnología influirán a su vez entre el tamaño, inversión y costo de producción. Se puede decir que la tecnología y los equipos tienden a limitar el tamaño del proyecto al mínimo de producción necesario para ser aplicables.

Para representar y analizar el proceso productivo existen varios métodos, y su empleo va a depender de los objetivos propios del proyecto, algunos de estos son:

El diagrama de bloque, el cual consiste que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo, uniéndose cada uno por medio de flechas que indicarán la secuencia de la operación; el Diagrama de Flujo del Proceso es donde se usa simbología aceptadas internacionalmente para representar las operaciones efectuadas, y es el más usado para representar gráficamente los procesos; Cursograma Analítico, el cuál es una técnica que consiste en hacer un análisis muy detallado del proceso, básicamente para reducir el tiempo, la distancia dentro de un proceso que ya está en funcionamiento, puede ser apropiado para estudios de redistribución de planta; y el Diagrama de Hilos y Diagrama de Recorrido, que básicamente son lo mismo, pues muestran en gráfica la ruta que recorre la materia prima, desde que sale del almacén hasta que se convierte en producto final; un Icograma nos dará la representación de un proceso mediante imágenes estilizadas de todos sus componentes, incluyendo hombres, máquinas y medios de transporte de materiales.

En base al estudio de la organización, no solamente es en base al costo de administración, si no que se debe profundizar en el tema, tomando en cuenta actividades como constitución legal, tramites gubernamentales, compra de terreno, construcción de edificios, compra de maquinaria, contratación del personal, selección de proveedores y clientes, pruebas de arranques, etc. Todas estas actividades y su administración deben ser previstas desde las primeras etapas de nuestro estudio del proyecto.

A partir de estos factores, métodos, actividades y conceptos a tomar se demuestra que se puede dominar la tecnología de producción y que no existe impedimento para elaborar el producto, esto se alcanza mediante el correcto estudio técnico.