El Enfoque De Una Perspectiva Global.

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Estas dinámicas reducen la posibilidad de generar nuevos escenarios de mercado, en donde se perciba el aumento de la rentabilidad de las compañías así como la utilidad y su continuo desarrollo, desencadenando dinámicas en donde los productos y servicios pierden paulatinamente su valor y funcionalidad, y pasan a ser genéricos, es decir, no representan nuevos elementos que aumenten su valor adquisitivo, de esta manera se crea un espacio de mercado, en donde los costos pasan a ser el atractivo de los diferentes clientes, dejando de lado la percepción de calidad y funcionalidad a largo plazo en función a la existencia de una gran variedad de productos y servicios del mismo carácter.

Es por esto indispensable que la rentabilidad, así como la utilidad y el crecimiento de las diferentes organizaciones, tengan una proyección diferente dentro de nuevos escenarios de mercado, se des limiten por completo las fronteras de los “océanos rojos”, y se busque la creación de nuevas estrategias que se encuentren enfocadas a la creación de “océanos azules” en donde la competitividad no sea el fin primordial de las compañías, así como la búsqueda de un posicionamiento a través de elementos inequívocos, si no se pase al análisis de nuevos conceptos que permitan generar nuevos productos y servicios que se encuentren en función a la calidad y funcionalidad a largo plazo, y que determinen nuevos procesos en donde se evidencia la implementación de nuevas técnicas y procesos, como consecuencia final del constante desarrollo de la industria.

Esta pasa a ser la nueva estrategia planteada de la creación de “océanos azules” por los autores Mauborgne y Chan Kim, en donde se busca la innovación en valor para los productos y servicios, innovación que se encuentra relacionada con el rompimiento de los esquemas prácticos de competitividad de los mercados actuales, y la construcción de nuevos escenarios mercantiles que desarrollen técnicas para dar el adecuado valor percibido a los productos y servicios, en función a elementos como la sofisticación, exclusividad, funcionalidad practica y utilidad, permitiendo de esta manera crear una nueva relación entre el cliente y su poder adquisitivo.

Se visualiza así, un nuevo reto para las empresas existentes y más aún para las emergentes, de favorecer a la creación de nuevos escenarios de mercado que excluyan la competencia, generen nuevos procesos y técnicas para la fabricación de productos novedosos o la prestación de servicios de calidad, den paso a la creación de nuevas industrias, así como el desarrollo continuo de las existentes, impregnando nuevos elementos tecnológicos y humanísticos que proyecten la calidad, la utilidad y el crecimiento de las empresas, permitiendo de esta manera nuevas fuentes de empleo, mayor inversión de recursos en la investigación creando así nuevas dinámicas de mercado y por tanto generando elementos que permitan proyectar una perspectiva global.

Sebastian Olivares Herrera; 2902679