El fundador ha tenido una filosofía de administración centralizada y regidas en pilares como lo es la calidad, el crecimiento, expansión geográfica, la innovación, el servicio

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R. Se aprecia que poseen una cultura fuerte que posee carácter cuya visión y misión de los fundadores va arraigada a los valores, influencias y la ética. Desde el momento que la compañía tiene en sus valores el trabajo en equipo, dará como resultado una empresa productiva y con un alto rendimiento. Esto es clave para así llegar a todo el mercado demandante de una diversidad de productos fácilmente adaptables a sus bolsillos, fáciles de adquirir y sobre todo con la calidad e innovación de todo el mercado.

4) Consideran que Perdue Farm como se encuentra actualmente está lista para los cambios futuros, que tipo de metas oficiales y operativas creen que esta organización debería de contemplar. Así también consideren el entorno en el cual se encuentra y cuáles serían los posibles retos sobre los cuales deberían de desarrollar planes de contingencias.

Perdue Farms ha mostrado un crecimiento voraz, dejo de ser una granja a ser una empresa grande en los Estados Unidos, Arthur con su visión integrada formal vertical le permitió no solo ver el huevo como un producto final, sino reproducirlo, crear concentrados, su propia cadena de suministros, esto le dio un giro positivo a la calidad y la mejora de sus procesos implementados.

Pero muchas de las compañías año con año deben enfrentar al sistema y enfrentar al mundo actual y a las necesidades de los clientes, debe evaluar estrategias para mejorar sus problemas en las ventas, ya que se prefería consumir sus productos ya elaborados y la demanda de entregas a domicilio de restaurantes de alta clase.

También seguir los códigos y regulaciones ambientales, debido a la generación de productos químicos.

Análisis de precios versus las empresas con precios bajos en supermercados de consumo masivo.

Planificación y pronóstico de la demanda para evitar sobreproducción y caducidad del producto.