El gran Como se da Proyecto final de Finanzas

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- Contraste o compare los diferentes datos a su alcance, explique y aconseje al Gerente General respecto de aceptar o no este pedido a un precio tan bajo, que es incluso menor que el costo promedio de producción. Exponga claramente las razones de su sugerencia.

Primeramente debemos saber que el costo fijo por la producción de dicho producto no es necesario colocarla ya que es un gasto que deberá efectuarse de igual manera, además este es un pedido especial, así que este no deberá ser considerado dentro de los gastos de la compañía como tal.

Entonces como hemos dicho este costo fijo no es un costo el cual está contemplado para el pago. Procederemos a realizar el cálculo con los costos variables.

Entonces:

Calculo producción costos variables:

CPCV= 74*125.000 = $ 9.250.000

Calculo Producción con precio al contado (pedido Especial).

CPPC= 90*125.000 = 11.250.000

Como podemos ver en este caso supera el valor de pago al contado que el precio variable lo cual quedarían como ganancia para la compañía de $ 2.000.000. Por lo tanto le diría al gerente de la empresa que acepte dicho pedido, ya que el costo fijo es un costo que está hundido, (igual se efectuara), por tanto esta venta nos aportara para costear la depreciación.

- Aproveche la oportunidad y saque al Gerente de la duda y explíquele eso de los dos tipos de punto de equilibrio, calculando para él, el valor de cada uno, expresado en la unidad que corresponde. Explíquele por qué es importante calcular ambos puntos de equilibrio.

Para el caso del punto de equilibrio contable comenzaría por explicarle que el punto de equilibrio contable es el punto donde la empresa no gana ni pierde dinero al realizar dicho producto por ejemplo para el caso de esta venta especial que se está realizando seria de la siguiente forma:

Primeramente deberemos calcular los costos fijos para lo cual utilizamos la siguiente fórmula:

Costos fijos (CF)

CF= 136-74= 62 (costo fijo por unidad)

CF= 62 X 125.000 = 7.750.000

Esto correspondería al valor del costo fijo total por las unidades.

Con este dato procederemos a calcular el punto de equilibrio contable el cual se realiza de la siguiente forma:

Pe= Costo de ventas – Costo variable =

Pe= 180 – 74 = 106 (equivale a margen de contribución por unidad)

Pe = Costos fijos / Margen de contribución

Pe = 7.750.000 / 106 = 73.114 (73.113,2075).

Entonces necesitaríamos producir 73.114 unidades para mantenernos dentro del rango para no tener perdida de dinero.

El cálculo de equilibrio en efectivo se realiza para saber cuándo debemos realizar inyección de dinero a un nuevo proyecto, esto puede ser por bajas ventas del producto, de esta manera podremos mantener a flote nuestra inversión.

Para este caso debemos saber claramente cuál es nuestro punto de equilibrio contable de tal manera que podamos saber el punto exacto de intervención.

Entonces:

FEO = (ventas – costos de ventas-costos fijos- depreciación)+Depreciación

Para el caso de no considerar impuestos seria lo siguiente:

FEO = ventas- valor unidad – ventas * costos variables- costos fijos – Depreciación =

Entonces nos quedara un FEO de:

FEO = 125.000*180-125.000*74-7.750.000-1.640.000 = 3.860.000

Realizamos el traspaso de los datos a las unidades necesarias para el equilibrio que es:

Qe = 3.860.000 + 7.750.000 – 1.640.000 = 9.970.000

Qe = 9.970.000 / margen de contribución

Qe= 9.970.000/ 106 = 94.057 (94.056.6038)

Esto nos indica claramente que el punto de equilibrio para mantener un flujo efectivo operacional se necesitara vender 94.057 Unidades.

Bibliografía

- Contenido Finanzas de corto plazo, semanas 1 a 8, IACC

- Felaban.com, políticas de crédito en las organizaciones- un instrumento para mejorar, extraído de www.felaban.com

- Negocios.uncomo.com (2016), Como calcular costo fijo por unidad, extraído de negocios.uncomo.com.

- IACC.cl (2016), Modulo semana 3, puntos de equilibrio, extraído de online.iacc.cl.