Elaboracion de una pintura.

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Este producto utilizado ya para hacer ya para hacer reflejante a la pintura lo hemos propuesto para hacer decoraciones y diseñar al gusto del cliente, siendo así la cualidad y ventajas que nuestro producto tiene a uno convencional ya existente en el mercado

Es además nuestra empresa les ofrecerá a los compradores un producto innovador de calidad para diseñar áreas interiores de algunas construcciones además de ofrecer el servicio de la aplicación y diseño de este producto “Cenetini”

2. CAPITULO DOS: ADMINISTRACIÓN DE LA MICROEMPRESA[pic 5]

2.1. Descripción de la Microempresa

El lugar creado para desarrollar nuestras innovaciones y decoraciones se ha formado a través de esfuerzo, trabajo y dedicación, por parte de cada uno de los integrantes de este lugar. Nuestra propuesta es la aplicación de una pintura para la decoración de interiores y exteriores con un diseño al gusto dando un efecto de retrorreflectividad por el material empleado en la aplicación de la pintura. Es decir que esta pintura además de dar el servicio de pintar los muros de una habitación podrá tener una decoración que al ponerle luz esta se reflejara.

2.1.1 nombre, descripción y cualidades

Pintura y Decoración Latini es una microempresa iniciada en el 2015. El nombre proviene de sus las iniciales de sus fundadoras y de la terminación del material con mayor importancia en la decoración de la misma. Lizet, Aranza y Teresa más el ballotini; hacen que se crea el nombre de la empresa.

El producto que ofrece dicha microempresa son cenefas con decoraciones y diseños reflejados a la luz, utilizando el ballotini para lograr el reflejo, por eso, nuestro producto es llamado “cenetinis” por cenefas hechas con ballotini.

2.1.2. Razón social y giro de la microempresa

Nuestros productos de decoración están destinados para un campo de acción en construcciones interiores, donde el diseño y la decoración sea lo primordial, al gusto de cada individuo y cliente.

La pintura puede ser utilizada en cualquier lugar, ya sea en interiores o exteriores, ya que brinda durabilidad y calidad.

2.1.3. Misión, Visión y Valores

MISIÓN: “Ofrecemos una nueva opción de decoración a gusto de cada persona dando un servicio de calidad e innovación. Somos una empresa creativa que piensa en la satisfacción y comodidad de las personas."

VISIÓN: "Ser una empresa reconocida a nivel mundial con un producto de calidad y un personal capacitado para dar un servicio adecuado, satisfaciendo los gustos de las personas y creando espacios de comodidad y creativos."

VALORES:

COMPROMISO: nos destacamos por brindar un servicio con entrega, satisfaciendo al cliente.

RESPONSABILIDAD: nuestro personal destaca por ser entregados y comprometidos, dando al cliente una entera confianza para contratar nuestros productos.

RESPETO: parte importante de los gerentes al personal y del personal a nuestros clientes. La empresa se destaca por tener las cualidades de tratar con educación y valoración a todos.[pic 6]

LIBERTAD: como parte de hacer que nuestros clientes puedan diseñar sus propias decoraciones, tenemos la libertad de respetar sus ideas y ofrecerles un servicio de calidad.

2.2. Objetivo General

Los productos Latini pretenden Innovar en la decoración de interiores con técnicas usadas en construcciones aplicadas ahora en decoración.

Objetivos Particulares

Analizar e investigar sobre productos nuevos para mejorar la calidad del nuestro.

Propiciar nuevas opciones decorado y diseño para nuestros clientes.

Crear nuevos productos para ampliar la microempresa.

Brindar servicio de calidad a todos nuestros clientes.

Respetar y aceptar ideas de diseño y mejora para nuestra empresa.

2.3. Funcionamiento y ventajas competitivas

La empresa fue creada por tres personas, cada una con una comisión importante para llevar a la empresa un buen funcionamiento, ganancias y organización adecuada.

La parte de dirección ejecutiva, está a cargo Aranza Andrea Juárez Alvirde; que es quien informa al consejo administrativo la situación actual de la empresa, establece buenas relaciones con todas la áreas para un trabajo colaborativo y efectivo, toma decisiones basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas. Esta al día de las nuevas competencias en el mercado y sus nuevas tecnologías para elaborar planes de acción para seguir innovando. Hace una empresa inteligente, dinámica, creativa e innovadora.

La parte de gerencia de compras y ventas está a cargo de Lizet Aquino Fuentes; ella se encarga de solicitar presupuestos a distintos distribuidores y solicitar información sobre las características de los productos. Se coordina con el director general para buscar los mejores nichos del mercado, establece las políticas de ventas y maneja un control de cartera de clientes. Se encarga de las relaciones públicas junto con el gerente general para asegurar y mantener una buena relación con clientes y proveedores.

La parte de producción está coordinada por Anahí Teresa Hernández Solalinde; es la gerente de producción y está a cargo de todo lo referente a los procesos productivos para lograr la eficiencia y un producto de calidad. Actualiza a los supervisores de producción sobre innovaciones en los procesos. Captura ideas o propuestas de cualquier empleado que haya tenido resultados positivos en el proceso de producción.[pic 7]

2.4. Marco legal y aspectos normativos

Posiblemente el marco legal sea un tema que presente una situación especial, pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer de las empresas, en tanto su formulación, desde los planteamientos de los constituyentes, obedece más a la necesidad de encauzar el delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo económico y social del país.

El código de comercio, la ley de impuesto sobre la renta,