Empresa “INGENOVA”

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Para la elaboración del presente Manual se han tomado en consideración la Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público, que establece cinco grandes categorías laborales dentro de los cuales se agrupan los cargos, así como el Reglamento de Organización y Funciones de INGENOVA y el Cuadro para Asignación de Personal

Dentro de este marco, se impulsa la formulación del Manual de Organización y Funciones como un proceso sujeto a permanente actualización para contribuir al cumplimiento de la función, el uso racional de los recursos, la gestión participativa y la eficiencia de la empresa en términos de costos y de calidad de los servicios que presta.

El uso del presente Manual comprende a todos los órganos de INGENOVA, siendo de aplicación y manejo obligatorio por todo funcionario, con funciones de dirección, supervisión y control de órganos y unidades orgánicas.

La vigencia y actualidad de esta herramienta técnica administrativa dependerá de las revisiones y actualizaciones que se le hagan, las cuales deberán ser realizadas por la Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización con la colaboración de la Oficina de Recursos Humanos y de todas las Dependencias de la INGENOVA.

1. GENERALIDADES

1.1 OBJETIVO: Objetivo General:

Lograr una adecuada definición y ordenamiento de los cargos de la “INGENOVA”, para el cumplimiento de sus funciones rectoras.

Objetivos Específicos:

- Determinar los cargos y describir las funciones de cada uno de ellos, según las funciones que establece el Reglamento de Organización y Funciones y otras normas que le sean aplicables.

- Delimitar y normar las líneas de responsabilidad y autoridad.

- Establecer el perfil requerido para cada cargo para su desempeño, para facilitar la ubicación del personal, así como facilitar el proceso de selección de recursos humanos.

- Servir de insumo para el diseño organizacional de la Empresa “INGENOVA” y la adecuada formulación de los documentos de gestión.

1.2 ALCANCE:

El presente documento de gestión comprende lineamientos que deben observar todas unidades orgánicas de la Empresa “INGENOVA”

1.3 BASE LEGAL:

- Constitución Política del Perú

- Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

- Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público.

- Acuerdo de Concejo Municipal N° 106, de fecha 22 de mayo de 1986.

- Acuerdo N° 268 del 22 de octubre de 1990.

- Ordenanza N° 237-99-MML del 14 de octubre de 1999.

- Decreto de Alcaldía N° 128 del 16 de diciembre de 1999.

- Estatutos Sociales de EMILIMA.

- Ley General de Sociedades

- Decreto Supremo N° 043-2004-PCM - Lineamientos para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal-CAP de las Entidades de la Administración Pública.

- Reglamento de Organización y Funciones, aprobado con Acuerdo N° 04-2011/27S de fecha 28 de agosto 2013.

1.4 DEFINICIONES

a) Cargo. Es el elemento básico de una organización, cuyas funciones principales lo distinguen de los demás cargos. Las funciones de un cargo, que se asignan al personal, contribuyen al logro de los objetivos en una organización.

Los cargos contenidos en el Cuadro para Asignación de Personal - CAP pueden ser asignados a personal de diferente nivel remunerativo o grupos ocupacionales, de acuerdo con la necesidad de la Entidad, siempre que cumplan con los requisitos exigidos para el cargo, sin que ello conlleve a una afectación del aspecto remunerativo ( Artículo 10° del Decreto Supremo N° 043-2004-PCM)

b) Nivel de Cargo. Conjunto de cargos, cuyas funciones principales son de similar complejidad, y su desempeño exige requisitos mínimos similares.

c) Requisitos Mínimos. Requerimiento de conocimientos, experiencia y competencias básicas exigibles para el desempeño de las funciones de un cargo.

1.5 ESTRUCTURA ORGANICA ALTA DIRECCION

- Gerencia General.

ÓRGANOS DE APOYO

- Auxiliar de recursos humanos

- Auxiliar de contabilidad

- Auxiliar de psicologia

- Personal fabricador

- Chofer.

- Entrenador de ventas

- Entrenador de planta

- Personal de mantenimiento

- Cajero

- Vendedor

- Analista de mercado

- Jefe de publicidad

ÓRGANOS DE LÍNEA

- Gerencia RRHH

- Psicólogo

- Capacitador

- Gerencia producción

- Supervisor de planta

-Jefe de diseño

-Jefe de calidad

- Gerente comercial

-Jefe de compras

-Jefe de ventas

-Jefe de marketing

-Jefe logístico

- Gerente de finanzas

-Contador.

-Administrador.

ORGANIGRAMA (ESTRUCTURA PURA O LINEAL):

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DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS

UNIDAD