Ensayo capítulo 2 como ser un buen líder

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Si tiene personalidad energética, es probable que crea en la sinergia y que comprenda que el resultado total puede ser mayor que la suma de sus partes.

Continuidad

Los líderes a los que seguimos por nuestra propia voluntad nos cuentan lo que se proponen a hacer y luego hacen exactamente lo que dijeron que iban a hacer, sin modificar nada.

Para liderar a la gente, camina detrás de ella, no siempre es necesario encabezar el desfile; a veces se puede ocupar la última posición.

Los directivos que confían en su equipo tienen fe en sus competencias, no dudan un instante que respetara cada uno de los detalles del trabajo en cuestión, y lo que es más importante, están convencidos de que los empleados cuidaran de los detalles incluso mejor que ellos.

Cuando los líderes se encargan del proceso de continuidad, controlan el trabajo de quienes han capacitado para hacerlo, pero no minuto a minuto, si no que con verificaciones periódicas de progreso

Aquellos directivos con capacidad de liderazgo animan a sus subordinados a dar pequeños pasos iniciales y luego pasos más grandes hacia la autonomía.

Test de referencia

el proceso ayuda a los individuos y a las organizaciones a mejorar evaluando su rendimiento respecto al rendimiento de un modelo y luego emplean aquellas comparaciones como estímulo para desarrollar nuevas estrategias que permitan incrementar el rendimiento.

Efectué un test de referencia lo más a menudo posible. Es una forma excelente de hacer las comparaciones necesarias para que los demás se unan a su causa.

Etapas del test de referencia.

- Defina el problema o la condición que quiere mejorar.

- Identifique otra organización que represente el ideal en lo que concierne a esta situación particular.

- Reúna un equipo de ocho o nueve personas.

- Determine con su equipo el alcance del proyecto.

- Seleccione los medios con los que adquirirá la información.

- Sintetice los resultados derivados de los nuevos conocimientos de los miembros del equipo y discuta a gran escala las posibilidades más aplicables.

- Desarrolle una propuesta de acción y compártala con quienes puedan verse afectados por el nuevo proceso y quienes tengan que dar su aprobación.

- Implemente el plan, efectuando los controles y ajustes necesarios.

Establecer normas éticas

Los líderes comprenden el poder y lo consideran un medio para alcanzar fines éticos. Si usted y/o sus seguidores actúan de manera no ética, tanto el proceso como la misión resultaran perjudicados.

Conclusión

El hecho de ser un líder y ayudar a la organización, no lo es todo, ya que no hay que “dormirse en los laureles”, un líder por más exitoso que sea, este siempre tiene que perseguir una mejora constante, y junto con esta mejora ayudar a los miembros del equipo a perseguir sus metas, hasta llegar a la autonomía.

El capítulo trata de que un buen líder puede crecer y este crecimiento si se realiza bien, afecta beneficiosamente a los miembros del equipo y a la organización a cumplir sus metas y objetivos, también acerca de la evaluación que este debe realizar periódicamente, pero no de su equipo, si no que de si mismo, para que así el crecimiento sea completo y continuo.