Ensayo sobre el Desarrollo Humano.

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fuentes de motivación

a/ Fuentes Internas_: Incluye las siguiente: historia genética- historia personal variables psicológicas

b/Fuentes Ambientales: son distintos estimulos externos que ejercen influencia sobre el individuo ejemplo : La calidad del refuerzo. La lejanía del estimulo

El proceso de la Motivacion Humana

Se inicia con la aparición de la necesidad que origina una conducta motivada para lograr satisfacción. Una necesidad es una deficiencia que exp un individuo

Necesidad--- motivo--- comportamiento---- consecuencias--- satisfacción o insati…(retroalimentación de nuevo todo )

- Cuando se siente sed (necesidad) se tiene impulso (motivo) de conseguir agua (conducta) se sacia la sed (consecuencia)

Teorias de Motivacion

a/ teoría de jerarquía de necesidades: Esta teoría pertenece a Abraham maslov que dentro de un ser humano existe una jerarquía de 5 necesidades ----/ necesidad fisiológica(primarias o basicas)---- necesidad de seguridad – necesidad social(o pertenecia)---necesidad de estima—necesidad de autorrealizacion

b/Teoria de las necesidades de McClelland: Necesidades de logro, afiliación y poder.

La motivación del logro surge de la necesidad por alcanzar la exelencia del éxito… El nivel de la exelencia esta relacionado con la tarea de demostrar habilidades. Motivacion desarrollada infancia

c/motivaciones intrínsecas y extrínsecas:

Motivacion Intrinseca: activa por factores internos como el desafio,esfuerzos, curiosidad y el individuo realiza acciones por su propio disfrute

Motivacion Extrinseca:

Lleva a las personas a esperar recompensa tengibles entonces la motivación es una respuesta a estimulos externos como recompensas

Establecimiento de metas y esfuerzos para alcanzar las metas

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-Especifique obej a lograr: estudiar- bajar de pesa

-deina la dificultad de la meta: dificultades

-aclare la especificidad de la meta: terminar todo en 10minutos, 100paginas

-especifique el periodo de tiempo: 1 mes

-verifique la aceptación de la meta: aceptación de meta

-analize estrategias para lograr la meta: estrategias

-Crear inteciones de implementación: la mñn del 15 ire a la bibliote y empezare ensayo

-proporcionar realimentación: libreta de notas- logro cumplido

LIDERAZGO

Características del líder

Según lussier y achua caract dominio,gran energía.confianza en si mismo,sensibilidad hacia los demas

Segundo Wilson bien informaro.proporciona dirección y estrcutura al grupo, de consireacion a los seguidores

Según dubrin asertividad,moralidad estabilidad y pasión estas habilidades pueden ser aprendidas vigilando la porpia conducta a din de hacer progresos reales

Teorias de Liderazgo:

a/ Teoría de los rasgos

Algunos individuos heredan características de los líderes que les permite ser exitosos

b/Teoría basada en el comportamiento

b.1 ---- liderazgo basado en la iniciación de estructura o consideración

Iniciacion de estructura: se refeire a como el lder define y estructura su rol y el de sus seguidores para lograr una meta

La consideración: consiste en establecer una relación de confianza mutua , respeto

c/ Teoria de liderazgo basados en la Contingencias

c.1 Modelo de liderazgo de contingencia fiedler

fiedler señala que existen factores que determinan el carácter de la situación y son la relación líder-mienbro y se refiere al ggrado de confianza.

c.2 Modelo de lidersgo situacional de hersey y Blanchard

esta teoría se encuentra en los seguidores

- seguidores no capacidad y no quieren hacer la tareael lioder da instrucciones clara y especificas

-seguidores no capacidad pero si tarea el líder los orienta

- seguidores con capacidad y no quieren realizar tarea el líder será participativo

- seguidores capacidad y si tarea el líder no hara mucho

c.3 Modelo de liderzago camino y meta

consiste en el rol del líder en influir en las percepciones que tienen los seguidores en relación a las meta

Enfoques contemporáneos de Liderazgo

A/ Liderzago Carismatico: crea atmosfera de motivación características: relación con el estatus quo: lucha por cambiar estatus quo---- meta futura: visison idealizada--- atractivo: es agradable--- pericia: domina el uso de medios no convencionales—sensibilidad amb

b/ liderzago tranformacional: este líder motiva, eleva e inpira a desarrollar a su grupo se caracteriza por que inspire a los seguidores a trabajar por sus metas

c/ liderzago transaccional: Consiste en guiar a los seguidores en dirección a la metas aclarando el rol y los requerimientos de las tareas estos lidere actúan de acuerdo a las normas y organización, dan recompensa por el desempeño