Establecer los pasos a seguir para la elaboración de Análisis de Riesgos

...

Consecuencias

Categoría

Menores

C1

Moderadas

C2

Graves

C3

Catastróficas

C4

Se deben considerar también en el análisis y evaluación de las consecuencias las posibles áreas de afectación:

- La seguridad del personal, proveedor y/o contratista y vecinos;

- Al medio ambiente por fugas y derrames dentro y fuera de las instalaciones;

- Al negocio por pérdida de producción, daños a terceros y a instalaciones y,

- A la reputación e imagen y a la relación con las autoridades portuarias.

En el caso específico de aquellos eventos con impacto potencial fuera de las instalaciones, se deben hacer simulaciones y análisis cuantitativos de las consecuencias, para un mejor entendimiento de las posibles afectaciones.

Para evaluar los diferentes niveles de afectación y sus correspondientes categorías en función del tipo de evento, se deben aplicar los criterios especificados en el anexo 12.3 de este procedimiento, debiendo realizar el gráfico correspondiente.

- Estimación de la frecuencia

Se debe estimar la frecuencia con que los eventos identificados y seleccionados pudieran presentarse; es decir, debe estimarse cada cuando ocurrirían, de acuerdo al Anexo X.XX, en el que se indican las siguientes categorías de frecuencia:

Frecuencia

Equivale a:

- Baja

Categoría F2

- Remota

Categoría F1

- Media

Categoría F3

- Alta

Categoría F4

Con el fin de estimar la frecuencia con que ocurrirían los eventos identificados, se debe evaluar bajo criterios cualitativos y/o cuantitativos utilizando las metodologías AAF Árbol de fallas, AE Árbol de eventos, ACH Análisis de confiabilidad humana, ACR Análisis de Causa Raíz, o la combinación de ellas (Tabla 2 del Anexo 12.1 de este procedimiento) según sea el caso, la efectividad de las líneas de defensa disponibles en las instalaciones y/o procesos, considerando la experiencia y los factores de ingeniería y humanos; es decir la independencia de operación; la confiabilidad; la auditabilidad para inspección y pruebas y la integridad mecánica de las protecciones de seguridad, así como la disciplina operativa, lo adecuado de la instrumentación, distribución de planta y sistemas de control; cargas de trabajo; comunicación y ambiente laboral.

Para evaluar cualitativamente la frecuencia con que pueden ocurrir los eventos seleccionados, en función de los factores de diseño, operativos y humanos, así como la efectividad de las barreras y sistemas de protección correspondiente, se deben aplicar los criterios enunciados en el Anexo 12.4 de este procedimiento. Para una evaluación cuantitativa de frecuencia, pude basarse en información histórica de fallas.

- Caracterización y jerarquización de riesgos

Los riesgos detectados en la Matriz de riesgos (conforme a la Tabla 1 de este procedimiento) se deben caracterizar y posicionar con los resultados de las consecuencias y frecuencias estimadas correspondientes a los eventos o escenarios seleccionados.

En función del posicionamiento resultante en los cuadrantes de la Matriz de riesgos, se deberán formular las recomendaciones que se consideren pertinentes para mitigar los riesgos identificados y poder llevarlos de intolerables o indeseables a aceptables, ya sea mitigando consecuencias o disminuyendo frecuencias.

MATRIZ DE RIESGOS

FRECUENCIA

Alta

F4

B

B

A

A

Media

F3

C

B

B

A

Baja

F2

D

C

B

A

Remota

F1

D

D

C

B

Menor C1

Moderada C2

Grave C3

Catastrófica C4

CONSECUENCIA

Tipo A – Riesgo intolerable: El riesgo requiere acción inmediata; el costo no debe ser una limitación y el no hacer nada no es una opción aceptable. Un riesgo Tipo “A” representa una situación de emergencia y deben establecerse controles temporales inmediatos. La mitigación debe hacerse por medio de controles de ingeniería y/o factores humanos hasta reducirlo a Tipo C o de preferencia a Tipo D, en un lapso de tiempo menor a 90 días.

Tipo B – Riesgo indeseable: El riesgo debe ser reducido y hay margen para investigar y analizar a más detalle. No obstante, la acción correctiva debe darse en los próximos 90 días. Si la solución se demora más tiempo, deben establecerse controles temporales inmediatos en sitio, para reducir el riesgo.

Tipo C – Riesgo aceptable con controles: El riesgo es significativo, pero se pueden compensar con las acciones correctivas