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Estado de costo de producción de costos y ventas

Enviado por   •  18 de Abril de 2018  •  1.261 Palabras (6 Páginas)  •  930 Visitas

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- Efectuar la contratación de un personal competente.

- Capacitar al personal mediante talleres satisfactorios dictados por personal de calidad, adquiriendo así un mayor aprendizaje.

- Elaboración de un estado de costos de producción y ventas.

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y DE VENTAS

EMPRESA AGRÍCOLA DE PROPIEDAD SOCIAL INDIRECTA COMUNAL

PERIODO DEL:01-11-2015. AL:01-12-2015.

INV. INICIAL DE MATERIAS PRIMAS

2.200.000,00

COMPRAS DE MATERIA PRIMA

1.000.000,00

INV. FINAL DE MATERIAS PRIMAS

3.200.000,00

MATERIA PRIMA UTILIZADA

1.000.000,00

MATERIA PRIMA DISPONIBLE

2.200.000,00

MANO DE OBRA DIRECTA

200.000,00

COSTO PRIMO

1.200.000,00

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

100.000,00

COSTO DE PRODUCIÓN INCURRIDO

1.300.000,00

INV. INICIAL DE PRODUCCION EN PROCESO

1.000.000,00

INV. FINAL DE PRODUCCIÓN EN PROCESO

500.000,00

COSTO TOTAL DE ARTICULOS PRODUCIDOS

1.800.000,00

INV. INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

1.000.000,00

INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

2.000.000,00

COSTO DE VENTAS

800.000,00

- Interrogantes para la investigación.

¿Cómo elabora y estructura la empresa los flujos de efectivo?

La empresa elabora el estado de flujo de efectivo a partir de la información recopilada en el balance general, estado de resultado y de las notas de los estados financieros; el mismo esta estructura por actividades de operación, inversión y financiamiento, los cuales muestran el efectivo de la empresa, mediante cuentas como: Ventas cobradas, Otros ingresos cobrados, Gastos pagados, entre otros.

¿Cómo maneja la empresa los ingresos y gastos con respecto al capital?

Los ingresos de la empresa son provenientes de las ventas de productos efectuadas por la empresa, lo que aumenta directamente el capital. Por otra parte los gastos de la entidad se producen a lo largo del periodo contable, lo que da como resultado un decremento del patrimonio.

¿Determine los procesos administrativos contables que facilitan el desempeño del contador público dentro de la empresa en la elaboración de los cierres fiscales?

Los procesos administrativos que arrojan información suficiente, veraz y oportuna ayudan en gran parte a la actividad de cierre fiscal de la entidad desempeñada por el contador público, así mismo si la unidad administrativa cumple con las técnicas de planificación, organización, dirección y control de las actividades de la entidad, está contribuyendo también a dicho proceso.

¿Qué reportes de resumen general son utilizados para la creación del balance general?

El balance general muestra en resumen todo lo que posee la empresa para ese periodo, es decir, sus activos, pasivos y su patrimonio. Por lo tanto para su elaboración es necesario contar con información de los registros auxiliares y con los reportes del estado de producción y de venta, logrando así obtener una información completa sobre todas las operaciones efectuadas por la empresa.

¿Qué reportes de resumen general son utilizados para la creación del balance de comprobación?

El balance de comprobación consiste en verificación de saldos, con el fin de notificar si existió alguna modificación, la información para crear este balance se encuentra en el libro mayor, por otro lado también se debe tomar como referencia siendo esta una empresa productiva el estado de costo de producción y de ventas.

¿Qué reportes de resumen general son utilizados para la creación del estado de resultados?

El estado de resultado se compone de ingresos y gastos, buscando mostrar de esta forma la utilidad o ganancia obtenida en el periodo, partiendo de esto los reportes de resumen general que se utilizan en esta empresa de producción agrícola para la creación de este estado financiero se encuentran principalmente en el estado de costos de producción y ventas.

Conclusiones.

En base a lo estudiado se concluye:

Que la empresa no cuenta con personal suficiente en la unidad administrativa.

Se observó, deficiencia en los procesos administrativos contables, debido a la mala división de funciones.

La gestión administrativa manejada por dicha unidad no demuestra eficiencia y eficacia en sus actividades.

Recomendaciones.

Se recomienda, llevar a cabo la contratación de personal para el área administrativa.

Capacitar al personal administrativo para perfeccionar los procesos contables.

Aplicar una adecuada división de trabajo con el fin de mejorar la gestión administrativa de la entidad.

Bibliografía.

http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/p_terminados/ContCostIngI/UMD/UNIDAD%20III/2.HTM.

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