Comportamiento Del Costo Y Análisis Costo- Volumen – Utilidad

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- Aumentos en el precio de venta unitarios disminuye el punto de equilibrio

- Disminución en el precio de venta unitario aumentan el punto de equilibrio.

Enfoque Grafico Al Análisis Costo-Volumen-Utilidad

El Análisis Costo-Volumen-Utilidad se puede presentar de grafico así como en forma de ecuación. Este es muchas veces llamado grafico de equilibrio, muestra gráficamente ventas, costos, utilidad o perdida relacionada para varios niveles de unidades vendidas.

Paso 1: el volumen en unidades de ventas se indica en el eje horizontal

Paso 2: se traza una línea de ventas comenzando en cero, en la esquina izquierda del gráfico.

Paso 3: se traza una línea del costo comenzando con los costos fijos totales.

Paso 4: el punto de equilibrio es el punto de intersección de las líneas de ventas totales y de costo total. Una línea punteada vertical dibujada hacia abajo en el punto de intersección indica las unidades de ventas en el punto de equilibrio. Una línea punteada a las izquierdas en el punto de intersección indica el importe de ventas en dólares y los costos en el punto de equilibrio.

Grafico Volumen Utilidad

Otro enfoque grafico al análisis Costo- Volumen-Utilidad es el grafico Volumen-Utilidad. El grafico Volumen-Utilidad muestra solo la diferencia entre ventas totales y costos totales. De esta forma permite a los administradores determinar la utilidad o perdida de operación para varios niveles de unidades vendidas.

Paso 1: El volumen en unidades de ventas se indica a lo largo del eje horizontal.

Paso 2: Un punto que represente la perdida de operación maximiza se traza sobre el eje vertical a la izquierda. Esta pérdida es igual a los costos fijos totales en el nivel cero de ventas.

Paso 3: Un punto que representa la utilidad de operación máxima dentro del rango relevante se grafica a la derecha.

Paso 4: una línea de utilidad diagonal se traza conectando el punto de perdida de operación máxima con el punto de utilidad de operación máxima.

Paso 5: La línea de utilidad intersecta la línea horizontal de utilidad de operación cero, en el punto de equilibrio en unidades de ventas, y el área que indica una pérdida de operación de identifica a la izquierda de intersección.

Relaciones Especiales Costo-Volumen-Utilidad

El análisis costo-volumen-utilidad también puede usarse cuando una empresa vende muchos productos con diferentes costos y precios. Además, el apalancamiento operativo y el margen de seguridad son útiles para analizar las relaciones costo-volumen-utilidad.

Apalancamiento Operativo: La relación del margen de contribución de una empresa con la utilidad de operación se mide mediante el apalancamiento operativo de una empresa se calcula del modo siguiente:

Apalancamiento Operativo= Margen de contribución

Utilidad de operación

Margen de seguridad

El margen de seguridad indica la posible disminución en ventas que puede ocurrir antes de que resulte una pérdida de operación. Por ende, si el margen de seguridad es bajo, incluso un pequeño declive en los ingresos por ventas puede resultar en una pérdida de operación. El margen de seguridad se puede expresar en las formas siguientes:

- Dólares (cualquier moneda) de ventas.

- Unidades de ventas.

- Porcentaje de ventas actuales.

Este margen de seguridad se puede calcular de la manera siguiente:

Margen De Seguridad= Ventas- Ventas En Punto De Equilibrio

Ventas

Capítulo 5

Costeo Variable Para Análisis De Gestión

Utilidad De Operación Bajo El Costeo Por Absorción Y El Costeo Variable

Costeo Por Absorción

El costeo por absorción se requiere bajo las normas de información financiera para los estados financieros distribuidos a usuarios externos. Bajo el concepto por absorción, el costo de producción incluye materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos. Los costos indirectos fijos y variables se incluyen como parte del total de costos indirectos.

Costeo Variable

Para uso interno en la toma de decisiones, los administradores con frecuencia usan costeo variable. En el costeo variable, en ocasiones, llamado costeo directo, el costo de producción incluye solamente los costos de producción variable. Por tanto, el costo de producción consiste de lo siguiente:

- Materiales directos.

- Mano de obra directa.

- Costos indirectos variables.

El Margen De Producción es ventas menos costo de ventas variables. El costo de ventas variables consiste de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos variables para las unidades vendidas. El margen de contribución es el margen de producción manos gastos de ventas y de administración variables. Al restar los costos fijos del margen de contribución produce la utilidad de operación.

Unidades Producidas Superan Las Unidades Vendidas: cuando las unidades producidas superan las vendidas, la utilidad de operación con costeo variable será menor que la determinada con costeo por absorción.

Unidades Producidas Son Menores A Las Unidades Vendidas: cuando las unidades producidas son menores que el número de unidades vendidas, la utilidad de operación con costo variable será mayor que la del costeo por absorción.

Análisis De Utilidad Bajo El Costeo Por Absorción Y Bajo El Costeo Variable

Siempre que las unidades producidas difieran de las unidades vendidas, se afecta el inventario de artículos terminados. Cuando las unidades producidas sean mayores que las unidades vendidas, el inventario de artículos terminados aumenta. Bajo el concepto de costeo por absorción, una porción