Estudio de caso KRUGER

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- Elabore el perfil de Ernesto Kruger como un emprendedor, teniendo en cuenta sus condiciones familiares y su personalidad.

- Confianza en su capacidad para tener éxito.

- Optimista hacia las oportunidades de éxito.

- Capacidad de detectar oportunidades.

- Orientación al logro, saber a dónde quiere llegar.

- Capacidad de adaptación a los cambios.

- Alto nivel de energía.

- Determinación y perseverancia.

- ¿Cuál fue la razón fundamental que le hizo pensar a Ernesto Kruger en un posible cambio de vida?

La razón fundamental fue buscar un mejor futuro para su familia, ya que estaba a punto de enfrentar una mayor responsabilidad por la llegada de su primer hijo.

- Presente las ventajas y desventajas de las alternativas que analizó Ernesto Kruger para tomar una decisión, ¿cuáles serían los factores de éxito y de riesgo que asumiría en el caso de emprender su propia empresa?

ALTERNATIVA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Aumento de sueldo

Estabilidad en sus ingresos.

Crecimiento económico lento.

Cambio de trabajo

Mejor remuneración.

Aumentar la experiencia laboral.

Tiempo que le tomará para darse a conocer en su nuevo trabajo.

Emprender su propio negocio.

Independencia laboral.

Mayor crecimiento económico.

Tiempo que le tomará consolidar su negocio.

Puede incurrir en grandes pérdidas.

Factores de éxito:

- Claridad de objetivos: Tener claro a dónde se quiere llegar con el negocio.

- Conocimiento del negocio: Tener los conocimientos necesarios sobre el negocio que se pretende emprender.

- Diferenciación: emprender un negocio que sea diferente a los demás puede garantizar el éxito del mismo.

- Planificación: Es de vital importancia planificar todo lo que se pretende hacer con el negocio, establecer y respetar la visión, misión, metas y objetivos es la mejor manera de comenzar, mantener y proyectar un negocio.

Factores de riesgo:

- Riesgos financieros: El capital que se tiene puede no ser suficiente para poner en marcha el negocio.

- Riesgos del mercado: Es posible que no exista un mercado suficiente para mantener el negocio.

- Riesgos tecnológicos: La tecnología con la que se cuenta puede no ser suficiente para lograr la calidad deseada en el producto o al momento de prestar el servicio.

- Liste las actividades que durante su vida adulta fue realizando Ernesto Kruger para obtener un capital semilla.

- Clases para estudiantes de secundaria y universidad.

- Transporte y comercialización de mariscos.

- Soporte técnico en computación básica.

- Implementación de sistemas administrativos.

- Trabajo en empresa Maint.

SOLUCIÓN CASO 2

Nombre: Ángela Camila Murcia

Centro: San Rafael

Caso: BANCHIS

Fecha: 27-04-2015

HECHOS

PROBLEMAS

- En 1989 la madre de la familia Proaño puso una cafetería en el garaje de la casa.

- Para elaborar los primeros chifles, usaban un racimo de plátano semanal.

- En 1990 atendías a dos colegios y dos supermercados de la ciudad.

- En 1991 se procesaban 20 racimos semanales.

- A finales de 1991 comercializaron su producto en SUPERMAXI.

- En 1992 el hijo mayor de la familia aportó con parte de un terreno y propuso instalar la fábrica.

- En 1994 llegaron a procesar hasta 500 racimos semanales.

- A finales de 1994 lanzaron al mercado los chifles de dulce.

- En 1996 procesaban 800 racimos semanales y necesitaban de mayor inversión.

- En 1998 la Fundación Esquel invirtió $50.000 y pasó a ser socia de la empresa.

- En el 2000 se incorporó el producto de yuca, en el 2002 maní y habitas y en el 2004 cueritos.

- En el 2001 incursionaron en el mercado italiano y en el 2002 entraron en Jamaica y al mercado de autoservicios de Centroamérica.

- La marca Green Banana Chifle no fue legalmente aceptada por ser un genérico.

- Precios altos de cuero de cerdo al ser comprados por un proveedor en Estados Unidos.

- Falta de proveedores nacionales de cuero de cerdo de buena calidad.

INVOLUCRADOS

- Familia Proaño.

- Dos colegios y dos supermercados de la ciudad.

- Supermaxi.

- Hijo mayor de la familia, Juan Carlos.

- Fundación Esquel.

- Proveedores de plátano.

- Proveedores de cuero de cerdo en EE.UU.

- Competidores: INALECSA, FRITOLEY, KUCKER, GENERAL SNACKS.

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