Estudio del Camino Crítico

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- Aviso de inicio de obra y Programa de H.S.T.

- Capacitación en H.S.T. al personal de obra

- Entrega de información estadística

- Plan de gestión ambiental y Capacitación en medio ambiente

- Cierre ambiental de la obra

- Otra actividad temporizable de la obra en función de sus características.

NIVEL DE VIDA

El NIVEL DE VIDA se mide por el grado en que puede proporcionar, a sí mismo y a su familia, lo necesario para sustentarla y disfrutar de la existencia.

Condiciones necesarias para un nivel de vida aceptable

- Alimentación: diaria, suficiente para reponer las energías perdidas.

- Vestido: Ropa y calzado propias para las distintas estaciones del año.

- Higiene: Seguridad y asistencia médica, protección contra las enfermedades y tratamiento médico contra las mismas

A estos cuatro factores, esenciales, podemos sumarles otros dos que son:

- Seguridad: Protección contra robo, violencias, contra la pérdida de empleos y contra la pobreza por vejez o enfermedad.

- Educación: Medios adecuados y suficientes que permitan desarrollar al máximo el potencial de cada persona.

Existen dos grandes medios para aumentar la producción de bienes y servicios:

- Aumentar el número de trabajadores ocupados.

- Aumentar la productividad.

PRODUCTIVIDAD

Es la relación entre lo producido y lo insumido o es la relación entre la producción y los recursos necesarios para lograr esta producción. La diferencia que existe entre aumento de producción y aumento de productividad se basa en que se puede lograr mayor producción con mayores recursos.

Productividad en una empresa determinada

Terrenos o tierras y edificios:

- Ubicación y situación de los terrenos.

- Edificios apropiados al fin para el cual se van a ocupar.

Materiales:

- Todos aquellos que pueden ser transformados, incluidos los combustibles y elementos de embalaje.

Instalaciones, máquinas y equipos:

- Necesarios para la fabricación, manipulación, transporte, equipos de calefacción, ventilación, instalación generadora, muebles y útiles de oficina.

Mano de obra:

- Personal apto para cada una de las tareas a desarrollar.

PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES

La importancia de cada uno de los recursos varía, según el tipo de empresa, ubicación física, disponibilidad, índole del producto y proceso de fabricación, pero generalmente la economía de material puede efectuarse en:

- El momento de proyectar o especificar un producto

- Diseño o Instalaciones y equipos apropiados

- La fase de fabricación o funcionamiento

- Procedimiento adecuado

- Aplicación adecuada del procedimiento

- Capacitación

- Cuidado en el manipuleo y almacenamiento

Productividad del terreno y edificio

- Edificación apropiada.

- Edificación bien planificada (para el caso de expansión)

Productividad en mano de obra, máquinas y equipos e instalaciones

- CONTENIDO BÁSICO DE TRABAJO: El contenido básico de trabajo es el tiempo mínimo irreducible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.

- CONTENIDO SUPLEMENTARIO DE TRABAJO: Al contenido básico de trabajo se suman otros elementos denominados contenido suplementario del trabajo debido a fallas tales como:

- Mal diseño: A veces el diseño no es el más funcional ni el actual, la técnica que critica el diseño es Análisis de Valores y critica el porqué de cada una de las facetas del diseño bajo el punto de vista de lo funcional y los costos.

- Falta de normalización: Cada producto debe estar normalizado, especificado y debe tener su tolerancia. Cuando esto no se cumple, entonces los operarios no realizan el producto en el tiempo necesario y se desperdicia material.

- Fijación incorrecta de normas de calidad: Se presentan casos que los operarios no saben qué grado de calidad deben darle al producto. Productos con mayor calidad que la necesaria sufren un recargo de costo por mayor cantidad de tiempo que se emplea en fabricarlos.

- Utilización de maquinaria inadecuada: Cada paso de un proceso debe hacerse con la máquina y/o herramienta adecuada.

- El diseño desperdicia mucho material: Diseños que corresponden a hechuras caprichosas. Es necesario buscar formas que desperdicien menos material.

- Mala distribución de planta: Todo lo relacionado con máquinas o puestos de

- Malos métodos de trabajo: Esto hace que el tiempo de producción sea mayor.

TIEMPO IMPRODUCTIVO: Este puede ser imputable a la dirección o al trabajador, y entre los motivos podemos encontrar los siguientes:

- Variedad excesiva de productos: Al fabricar productos cuyas posibilidades de entrar en el mercado no fueron estudiadas, hace que se alteren las líneas de producción.

- Cambios de diseños: Produciendo los mismos efectos que el punto anterior.

- Mala coordinación entre pedidos y producción: Cuando no existe una buena coordinación se para la producción.

- Averías en instalaciones y/o maquinarias: Al deteriorarse un elemento, se detiene la producción, a los operarios afectados hay que seguir