Exponga los argumentos, razones y objetivos verificables que usted considere son los elementos más importantes por los que se desarrolla éste trabajo.

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DISEÑO METODOLÓGICO

Debe explicar la forma concreta como va a trabajar. En él se precisa cuál va a ser la estrategia o plan de desarrollo, se definen las actividades concretas de cada etapa, se hace un esbozo de los resultados esperados al término de cada uno de ellas. Consulte las diferentes metodologías existentes que podría aplicar para el desarrollo del proyecto (en consecuencia los procedimientos necesarios para recoger la información, analizarla, generar modelos o prototipos suficientes para probar la hipótesis).

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CRONOGRAMA

Es la proposición de una agenda de actividades que refleje la planeación y estructura de desarrollo del proyecto donde se involucren todas y cada una de las etapas, actividades que se ejecutarán, con su respectivo tiempo de ejecución. (Puede utilizar cualquier herramienta que le permita generarlo, ejemplo: Excel o Project)

semana

objetivo

1

La elaboración y estructuración de planos

2

La interpretación de los materiales respecto a los planos

3

Ya con una estructura sólida, el equipamiento del sistema de tracción

4

5

RECURSOS

Hace referencia a los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto, en aspectos como Recurso humano (estudiantes, director, asesores etc.), Recursos técnicos (equipos, instrumentos, material y componentes que es necesario adquirir

Los recursos primaros son los planos para la elaboración más detallada

donde se necesitaran aluminios para generar una base, cable para el sistema eléctrico que se ara para generar un movimiento

REFERENCIAS

Relacione las fuentes de consulta que ha utilizado y que planea utilizar.

Libros donde expresen las diferentes utilidades de los materiales y que nos ayuden a entender la mejor forma aprovechar nuestros recursos.

7.1. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Libros, textos

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7.1. REFERENCIAS INFOGRAFICAS

Sitios Web, páginas

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BOCETO DEL PROYECTO

Realice un diagrama donde se pueda observar los diferentes modelos que tiene para su proyecto

CONCEPTO DEL DIRECTOR DE PROYECTO

Este espacio lo debe diligenciar el director de proyecto

NOMBRE DEL DIRECTOR

Estado

Aprobado

Aplazado

Rechazado

Observaciones

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