FODA Cruzad Oportunidad.

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tuvieron un mejor desempeño que las del 2014 pero sin por debajo de las expectativas.

La deselareacion de la economía ha afectado mas al mercado de perfumes que al mercado de maquillaque, cuidado persona. Esto se debe a que los perfumes no son considerados como productos esecenciales.

Belcorp sigue liderando en participación de fragancias para 2015, 27% participación de mercado.

Se espera que el crecimiento de las ventas de las fragancias sea lento debido al crecimiento lento de la economía. La demanda por los productos considerados no escenciales va seguir disminuyendo en los próximos años, hasta que la economía se recupere de esta desaleracion. Además, las fragancias es un tipo de producto segundarios que los consumidores pueden adquirir y deben prioridad otros productos de necesidad básica.

EXECUTIVE SUMMARY

TRENDS

Direct sellers and retailers ran promotions and discounts throughout 2015, particularly during Christmas and for other important campaigns such as Mother’s Day and Father’s Day. Such activities resulted in a better performance in 2015 in volume terms than in 2014, but still below previous expectations. Economic deceleration affected the performance of fragrances more than other categories within beauty and personal care, as fragrances are not considered essential products.

COMPETITIVE LANDSCAPE

Cetco continued to lead fragrances in 2015, accounting for a 27% value share. It was followed by Unique with a 19% value share, a marginal fall on the previous year. Both companies offer mass brands, which have a long-standing presence in the country and have gained a reputation. Both companies also offer well-developed portfolios and have brands to suit every budget and every type of consumer.

PROSPECTS

Fragrances is expected to record a fractionally positive CAGR at constant 2015 prices over the forecast period. The category is set to record only slow growth in the coming years due to the impact of the economic slowdown. The demand for products considered non-essential is set to decline over the coming years, until the economy fully recovers from its deceleration. Moreover, fragrances are a type of product that consumers can delay purchasing, prioritising other necessities

Posicionamiento:

Nosotros estamos posicionados en el mercado principalmente por nuestra marca CyZone, ya que es una marca reconocida y dirigida en el mercado juvenil; con nuestra difusión decatálogos, spots publicitarios y las impulsadoras de ventas.

Estrategia de Producto:

Nuestros productos, tienen la garantía del prestigio de la marca CyZone; una parte integral de nuestra estrategiade producto es cultivar la marca y el logotipo CyZone, que es mostrado en todos los empaques, catálogos y spots publicitarios; reforzado por su prominencia en la campaña de lanzamiento de marketing.Otro de nuestros factores fundamentales es el precio y nuestro mercado objetivo, puesto que no tenemos muchos competidores en ese rango.

Estrategia de Distribución:

La estrategia de canal dedistribución de CyZone, es atreves de nuestras impulsadoras de ventas y stands en centros comerciales; para ello utilizaremos catálogos, donde especifiquen los precios y distintos productos que ofrecenuestra marca.

Estrategia de Comunicaciones de Marketing:

Al integrar todos los mensajes en todos los medios, reforzaremos el nombre de marca y los productos que ofrecemos. La investigación