Análisis (FODA) Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del elemento dinamizador en el núcleo san Sebastian san casimiros.

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La dependencia económica de San Sebastián – San Casimiro es principalmente la ganadería de doble propósito (carne y leche) formada por un conjunto de fincas ganaderas dicha ganadería tiene su producto mas significativo en el queso en sus distintas presentaciones por lo que se piensa que incentivando la producción de leche se contribuirá a mejorar y consolidar la producción de queso a través de la instalación de una pequeña receptoría de leche para ambos municipios, aunado al beneficio del ganado a través de la producción de carne por la existencia de un matadero en San Sebastián.

Visión.

Lograr en el Eje San Sebastián - San Casimiro un desarrollo exitoso, con la integración de las comunidades y los gobiernos locales con un vínculo de paz, unión y armonía, elaborar políticas de desarrollo que impulsen las áreas productivas más importantes de la región como la agricultura vegetal y animal. lograr un desarrollo de las queseras artesanales con una cadena de comercialización fortalecida, fortalecer el turismo mejorando las posadas existentes que brinden al visitante un ambiente confortable en donde la atención de su gente haga que el turista se sienta con deseos de volver, todas estás actividades se pueden realizar con la participación de cooperativas generadora de recursos propios respetando y respaldando sus valores culturales y autóctonos, manteniéndose un vinculo perfecto entre el hombre y la naturaleza. Reactivar la zona industrial, instalando microempresas y agroindustrias que den fortaleza al sector cree fuentes generadoras de empleos sustentables, crear y mejorar las vías de acceso urbano y rural, crear viviendas ajustadas al requerimiento de las familias, tener espacios de esparcimiento y recreación en óptimas condiciones.

Fuerzas conductoras:

Para abordar el Plan Estratégico del Núcleo de Desarrollo Endógeno del Municipio San Sebastián - San Casimiro se consideraron tres estrategias:

- Desarrollo Territorial.

- Desarrollo Productivo.

- Reforzamiento de las Redes Sociales y Socioproductivas.

1. Desarrollo Territorial.

Está línea estratégica se refiere a la ocupación y consolidación del territorio en la búsqueda del equilibrio logrando la descentralización y la desconcentración en armonía con el ambiente. Se consideran en esta línea todos los aspectos relacionados al mejoramiento y equipamiento de las infraestructuras de apoyo a las actividades productivas, así como a las relacionadas al mejoramiento de la calidad de vida. En San Sebastián y en San Casimiro la actividad agrícola y pecuaria generan mano de obra temporera, traídos de zonas aledañas que luego se establecen en los Municipios, colapsando los servicios; los problemas de regularización de la tierra y la falta de control de los organismos competentes obstaculizan el desarrollo de este potencial agrícola. El deterioro ambiental y sus incidencias en la salud pública esta presente por la de quema de basura, daños a la propiedad.

• Realizar un diagnóstico sobre la tenencia de la tierra y que los organismos competentes se aboquen a la construcción de viviendas dignas

• Proporción de materiales de construcción y documentos de propiedad de terrenos

• Fomentar la actitud conservacionista de los habitantes de la zona, ya que tienen problemas como el uso irracional del suelo, botes de basura incontrolados, incendios forestales,

2. Desarrollo Productivo.

Se consideran en esta estrategia aspectos relacionados con la actividad productiva predominante en el núcleo tales como la diversificación productiva, fortalecer la integración de la cadena productiva, aumentar y fortalecer las pymis.

• integrar y conformar cooperativas para la creación de un mercado agrícola popular.

• Financiamiento por parte de los organismos gubernamentales para el desarrollo productivo de ésta zona en materia agrícola (Perfil para pequeños productores).

• Regulación de la tenencia de la tierra por parte de los organismos competentes

• Apoyo a la pequeña y mediana empresa, créditos, asistencia técnica, insumos, equipos, etc.

• Formación de cooperativas y apoyo al sector pecuario.

• Financiamiento para la creación de sistema de riego y puente para trasladar las cosechas.

• Organizar la comunidad junto con los organismos involucrados para construir nuevas vías de penetración

• Solicitar el apoyo a organismos estadales y regionales para crear un proyecto conveniente que vaya pro - comunidad

3. Redes Sociales y Socioproductivas.

Referida a la integración organizacional para la formación de la cadena productiva en las diferentes fases desde la producción hasta el consumo, lo cual incide en la eficiencia y mejor utilización de los recursos y del bienestar ciudadano mediante la formación de redes sociales que permitan la creación de los siguientes beneficios:

• Creación de nuevas fuentes de empleos a través de cooperativas.

• Implementar programas de atención alimentaria al menor y al anciano.

• Desarrollar planes y programas de seguimiento y control a la gestión productiva.

• Fomentar la organización de la comunidad y coordinación con el gobierno local para la búsqueda del apoyo y asesoramiento a cooperativas, microempresas y empresas familiares.

• Crear programas de apoyo y estimulo a la microempresa.

• Solicitar a los organismos del estado censos de cooperativas y de diferentes áreas necesarias para el desarrollo de san Sebastián, tratar que las solicitudes para conformar cooperativas no tengan trámites engorrosos o problemáticos, centralizar toda la información referente a la conformación de las cooperativas, así como los entes de financiamiento para las diferentes áreas

• Lograr que los representantes de los organismos que tengan responsabilidad en organizar a las comunidades se comprometan con

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