Facultad de administración, negocios y economía.
Enviado por Kate • 14 de Diciembre de 2018 • 6.043 Palabras (25 Páginas) • 486 Visitas
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- PARTICIPACIÓN EN EL SECTOR: 4,5
- TECNOLOGÍA DEL SECTOR: 4,5
- POTENCIAL DE CRECIMIENTO: 4,0
- PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR: 3,5
- TOTAL: 16,5
- PROMEDIO: 4,1
ANALISIS DE ENTORNO:
- SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL EN EL PAÍS: -2,5
- ECONOMÍA DE COLOMBIA: -3,0
- DEMANDA DEL PRODUCTO EN COLOMBIA: -0,5
- INFRAESTRUCTURA DE COLOMBIA: -3,0
- TOTAL: -9
- PROMEDIO: -2,25
F.I + A. E= 4,1+ (-2,25) = 1,85=X
[pic 1]
ESTRATEGIA AGRESIVA.
CONCLUSIÓN: Luego de hacer nuestro estudio con las diferentes variables tanto macro como micro para la empresa encontramos que de ellas se refleja una estrategia AGRESIVA, de donde se puede inferir que gracias a sus políticas, misión, visión, valores, equilibrio con el entorno y manejo de sus indicadores financieros, es una empresa que posiblemente esté dispuesta al desarrollo de nuevos mercados como estrategia, donde lograra no solo penetrar mercados ya existentes, sino ampliarse a través de la innovación para conquistar y fidelizar nuevos objetivos.
Segunda Etapa: Análisis Estructural
En esta etapa se buscará definir las principales variables en el manejo de EPM
para el año 2030, con la ayuda de un experto del tema
Delphi de Expertos
V1: Generación de energía eléctrica en Colombia
V2: Cuidado de la energía en Colombia
V3: Suministro de redes domiciliarias de energía en Colombia
V4: Tecnologías transmisión de energía.
V5: Alcaldía de Medellín
V6: Gobernación de Antioquia
V7: Subsidios de vivienda nacionales
V8: Inversión pública y privada
V9: Tamaño de la población colombiana
V10: Normativas, de políticas públicas y de regulación
V11: Activos y liquidez de la empresa y sus socios.
V12: Interconexión eléctrica entre países
V13: Desarrollo del país
V14: Crecimiento de la industria
V15: Infraestructura física
V16: Nuevas fuentes de energía
V17: Innovación en tecnologías de energía limpia
V18: suministro de energía a otros departamentos del país.
V19: Apertura y venta de energía eléctrica a otros países de Latinoamérica
V20: endeudamiento de la empresa
V21: Control de perdidas
V22: Cambios climatológicos (tiempos de sequía e invierno)
V23: Tecnologías logísticas y de mantenimiento eléctrico.
V24: Proyección en el consumo de las familias
V25: responsabilidad social en Colombia.
V26: Distribución de redes eléctricas en Colombia
Abaco de Regnier.
Con esta herramienta buscamos hacer un análisis más profundo, filtrando las variables que posiblemente serán más representativas para el estudio final de esta segunda etapa.
MI: Muy Importante
I: Importante
RI: Regular Importante
PI: Poco Importante
SI: Sin Importancia
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MI
I
RI
PI
SI
V1
X
V2
X
V3
X
V4
X
V5
X
V6
X
V7
X
V8
X
V9
X
V10
X
V11
X
V12
X
V13
X
V14
X
V15
X
V16
X
V17
X
V18
X
V19
X
V20
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