Formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias
Enviado por klimbo3445 • 12 de Marzo de 2018 • 769 Palabras (4 Páginas) • 298 Visitas
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Resumen
Control y evaluación: La revisión estratégica
Capítulo 10
Evaluación y el control garantiza que una empresa logre lo que se propuso llevar a cabo, compare el rendimiento con los resultados deseados y proporciona la retroalimentación necesaria.
Si se obtiene un rendimiento no deseado por lo que el proceso de administración estratégica se usaron de manera inadecuada, los administradores operativos deben estar al tanto de esta deficiencia para poder corregir las actividades de los empleados. La administración de alto nivel necesita estar involucrada. No obstante, si se tiene un rendimiento deseado debido a los procesos mismos, tanto los altos directivos como administradores operativos deben saberlo para que desarrollen un nuevo programa o procedimiento de implementación. Las informaciones para la evaluación y el control deben ser pertinentes para lo que se está supervisando.
El control estratégico pretende cerrar la brecha entre lo planeado y lo ejecutado.
El tablero de control integral es una gran herramienta de control estratégico, aunque a veces es incorrectamente identificada. Con el tablero se puede ejercer una visión integral de la organización, además permite la fácil evaluación de la estrategia por medición y comparación, lo que permite ver hacia donde está yendo y hacer las correcciones de lugar en caso de que sea necesario.
CONCLUSION
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus y metas planteadas, estos planes pueden ser corto, mediano y largo plazo, según amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o inferiores. Esta temática es aplicada en los literales.
El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativos que mide y evalua el desempeño y toma la decisión correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
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