Formulacion y evaluacion de proyecto control 3

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- DEBILIDAD: + La preparación y las experiencias en cada uno de los guías.

+ El poco prestigio de cada una de las empresas en el servicio.

+ Tener un desconocimiento de la ruta.

- AMENAZA: + Las exigencias de cada uno de los consumidores.

+ La disconformidad con la ruta establecida.

+ cada una de las alianzas entre las empresas y los competidores.

Identificar las variables críticas de la oferta explicando el por qué son críticas y realizar una estimación de cuál sería el tamaño del proyecto dado los análisis realizados.

1.- El mercado Oferente: Por lo que no tendremos un gran mercado para poder ofrecer nuestro tour, debido principalmente a que nuestro público va a ser básicamente para las personas que lleguen como turistas a Santiago, por lo que las personas que viven en la ciudad de Santiago no van a tomar este servicio por la simple razón que ya tienen un conocimiento de esta ciudad.

2.- Nivel de producción de los competidores: Ya que nuestro proyecto es bastante ambicioso y a su vez tiene expectativas bastante altas en llegar a tener un gran mercado dentro del rubro, es importante tener en consideración que hay empresas con mucho más recursos económicos que nosotros por lo que llegan a distintos tipos de clientes.

3.- Tecnología: También podría ser un punto bastante crítico en este proyecto, por lo que no será la optima para este servicio en donde está la obligación de manejar un alto nivel de tecnología, ya que esta es una de las funciones básicas para poder ser un líder en este rubro porque de lo contrario no va a marcar ninguna diferencia.

Conclusión

Cada uno de los datos adquiridos en este análisis nos van a ayudar a comprobar el comportamiento del mercado, por el cual se toman las competencias directas hasta la vialidad del proyecto, ya que sin duda alguna estas empresas que han ofrecido ciertos servicios de tour, por lo que se basan su negocio en cada una de las alianzas las que pueden generar con las entidades públicas y privadas de los diversos segmentos, en el cual el valor del tour se va a anteponer a la calidad del servicio.

Bibliografía

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