Fundamentos de Administración Evidencia 1.

...

Debilidades

1.-Falta de Área comercial dedicada a captación de nuevos clientes.

2.- Área Administrativa sin experiencia.

3.- Poco personal en el área de desarrollo.

4.- Mala administración en tiempos de proyectos.

5.- Mala administración de personal de proyectos.

6.- Falta de Documentación en el área de desarrollo.

7.- Dependencia de una persona en algunos proyectos.

8.-Cambios sin control en los tiempos de proyectos.

9.-Saturacion de proyectos.

10.- La dirección cambia planes de proyectos.

- Oportunidades.

1.- Crecimiento a nivel internacional.

2.- Ampliación en proyectos de tecnología.

3.- Nuevos clientes en distintas áreas de desarrollo.

4.- Crecimiento de la plantilla laboral.

5.- Crecimiento del capital económico.

6.- Creación de sucursales nacionales.

7.-Mejoras en la administración.

9.-Satisfaccion del cliente

10.- Aumento en activos de la empresa.

- Amenazas

1.- Competencia de tecnología china

2.- Abaratamiento de soluciones.

3.- Competencia a menor costo.

4.-Cancelacion de proyectos actuales.

5.- Perdida de ganancias por incumplimiento de proyectos

6.-Perdida de personal calificado.

7.-Falta de proyectos.

8.-Perdida de clientes.

9.-Falta de capital.

10.-Proyectos inconclusos

- Incluye en tu documento el organigrama de la empresa y elabora un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.

[pic 2]

Mapa conceptual.

[pic 3]

.

- Relaciona dichas características con la empresa ¿Qué tipo de liderazgo requiere?, ¿cuáles serían sus principales funciones?, ¿en qué podría influir un buen líder?

Es importante tener en la empresa un líder que conozca las soluciones que se ofrecen a los clientes, que tenga las habilidades de comunicación con el cliente y con los integrantes de las distintas áreas, que escuche a los demás involucrados del proyecto y administre correctamente su tiempo, es indispensable que administre y solucione problemas, así como el tomar decisiones acertadas en los proyectos

Las principales funciones serian:

Intermediario entre las distintas áreas de la empresa y el cliente.

Planeación de los proyectos.

Administración de tiempos, costos y Recurso humano.

Seguimiento de los proyectos y reporte a la dirección y cliente.

Control de cada etapa de los proyectos.

Cierre de los proyectos.

- Redacta una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo un análisis personal sobre tu aprendizaje.

Dentro de cualquier empresa es importante la planeación pues es la base de todos los procesos si la planeación no es correctamente realizada todos los demás procesos serán afectados, la organización es el siguiente proceso medular pues en ella se definen las tareas que se realizaran en cada fase del proyecto o tarea y finalmente un buen líder que de dirección a todos los procesos involucrados

Esta materia me ha enseñado la importancia los conceptos básicos de administración sus origines identificados y la importancia de la administración en las empresas.