Fundamentos de la administracion tarea 5. Misión para la página web de la banquetera

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Dentro de los principios de la planificación que tome en cuenta fue la factibilidad y la flexibilidad, ya que, si bien es cierto que Pedro lleva 10 años trabajando para una empresa de eventos, y cuenta con un capital y las ganas de generar un nuevo emprendimiento.

El caso en análisis no especifica qué tipo de trabajo Pedro desempeña, pero dados los antecedentes, podríamos interpretar que estamos en presencia de un trabajador del área de recursos humanos o de la parte de gerencia, que siente que, ya es hora de emprender y cree que, por conocer el rubro, será mucho más fácil.

Citando el principio de factibilidad, definido como “todo lo que se planifique debe ser posible de realizar” (IACC, 2017, p 10). Al pensar en el proceso de planificación y la puesta en marcha de su propia empresa banquetera, se propone que en un plazo de 6 meses esta comenzara a funcionar, (quizás sea un plazo un poco largo pero como hay incertidumbre en la labor que realiza pedro creo que un mes por cada tramite es un plazo real).

Dada a la incertidumbre de la labor de Pedro, es que se aplicaría el principio de la planificación, la flexibilidad, que es definida como “el proceso administrativo debe adaptarse a los cambios del mercado. Por lo que al planificar siempre se deben establecer rangos de holgura que permitan enfrentar de mejor forma situaciones imprevistas, con alternativas que se acomoden a esta nueva situación” (IACC,2017, p10). Respecto a este punto, analice que pasaría si los trámites administrativos que Pedro tiene que realizar para que su empresa comience a funcionar, llevaran más tiempo de lo requerido o propuestos, si no encontrara el lugar físico que cumpla con los requerimientos necesarios, si la municipalidad o el seremi de salud, se retrasaran en la entrega de los permisos, si la economía del país estuviera tan mal, que el independizarse en este momento fuera un riesgo. Hay un sin fin de variables que Pedro debe tomar en cuenta, ya que si ocurriera uno de los ejemplos antes mencionados definitivamente retrasarían toda la planificación.

Finalmente, y respecto a los niveles de alcance de la planificación, aplicare el concepto de “alcance táctico”, que abarca una planificación a mediano plazo, es decir, al tratarse de una empresa que recién se crea, existe la probabilidad que pudiera surgir algún problema, por lo que evitaría cumplir con los tiempos, actividades planificadas en la carta Gantt.

Bibliografía

IACC, 2017, Etapas del proceso administrativo: Planificación, consultado 30 de abril de 2017, en aula virtual IACC.