Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Fundamentos administración y gerencia

Enviado por   •  7 de Abril de 2018  •  Apuntes  •  567 Palabras (3 Páginas)  •  365 Visitas

Página 1 de 3

ECONOMIA Y SOCIEDAD DE WEBER

  • SOCIOLOGIA: ciencia que pretende entender la acción social
  • La acción es una conducta humana y la acción social es la acción del sujeto que depende del otro
  • No es necesario pensar igual que el otro para comprenderlo y para la interpretación se requiere evidencia (racional y endopatica)
  • Los procesos que no actúen de acuerdo a la relación medio-fin son sinsentido
  • La intencionalidad esta en quien obra
  • DURCKAM: una sociedad es una suma de hechos y debe ser aceptada así
  • El protestantismo promovió el surgimiento del capitalismo debido a su ética y conducta.
  • Trabajo duro, honestidad, seriedad, uso medido del dinero y el tiempo.
  • Tipos de dominación:
  1. Tradicional: por costumbre, ejemplo: rey domina por tradición.
  2. Carismático: ganarse al pueblo por su personalidad.
  3. Legal: obedece la norma.

THOMAS KHUN:

  • Paradigma: modelo o patrón aceptado
  • Enigma: categoría de problemas que se pueden poner a prueba y que tienen mas de una solución asegurada
  • Modernidad:

PIERRE ¿QUÉ ES LA ETICA?

  • Ética: rama de la filosofía que se centra en la moral y los juicios morales
  • Moral del individuo y ética de toda las sociedad
  • Liberalismo económico:
  1. Defensa de libertad
  2. Valor al progreso e innovación
  3. Con la razón se puede todo

ADAM SMITH:

  • La división del trabajo aumentó la capacidad productiva de la industria debido a que se aumenta la destreza de cada trabajador y se ahorra tiempo.
  • Habla sobre el liberalismo que es una doctrina que se basa en la defensa de las libertades individuales.
  • Defiende el libre mercado, la competencia perfecta.
  • Promueve las libertades individuales frente al estado.

TAYLOR:

  • Contexto: del feudalismo a la modernidad.
  • División del trabajo.
  • Administración científica: reducción de los procesos.
  • Un día justo de trabajo: cada uno debe tener satisfacción y su pago debe ser acorde a su ingenio.

FAYOL:

  • Analiza el comportamiento de los hombres y el trasfondo de los trabajadores
  • Analiza las relaciones sociales
  • La función administrativa tiene como instrumento el cuerpo social
  • Método de Fayol: explicar como una empresa puede funcionar mediante la observación para entender como funciona una organización.  Proceso:
  1. Planeación
  2. Organización
  3. Control
  4. Coordinación
  5. Ejecución
  • Administración: solamente una de las 6 funciones de una empresa y debe asegurar la gerencia.
  • “gobernar es gerenciar”
  • ¿Qué hacen los administradores? La función administrativa es manejar el cuerpo social (actuar sobre el personal)
  • Roles administrativos:
  1. Interpersonales: enlace.
  2. Información: divulgar la información.
  3. Decisión: emprendedores, negociadores y mediadores de conflictos.

KARL MARX:

  • Crítico de la modernidad.
  • La modernidad es una forma nueva de mirar la humanidad.
  • La sociedad hay que buscarla en la economía política.
  • Está en contra del capitalismo porque piensa que tener control sobre los medios de producción hace que el trabajador pierda su individualismo.
  • No hay producción sin relación entre individuos.
  • La relaciones laborales afectan a las organizaciones.
  • Diferencia entre valor de uso y valor de cambio.
  • Valor de uso: que tanta utilidad se le puede dar a un objeto.
  • Valor de cambio: valor del mercado, lo que cuesta producirlo.

MARY PARKER FOLLET:

  • Habla sobre la organización industrial y sus métodos administrativos.
  • Anhela una sociedad mejor donde cada quien pueda vivir con gusto y satisfacción.
  • Estudia las relaciones humanas para el bien común dentro de una empresa.
  • Tres tipos de resolución de conflicto: tiranía, avenencia y integración.
  • Contra argumento: Taylorismo

George Elton Mayo:

  • Aumentó los tiempos de descanso y jugó con las condiciones físicas de trabajo para subir la productividad.
  • Vinculo con el trabajador, entrevistas, descansos, enfermería.

...

Descargar como  txt (3.9 Kb)   pdf (74.2 Kb)   docx (14.1 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club