GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Enviado por Antonio • 26 de Agosto de 2018 • 1.223 Palabras (5 Páginas) • 412 Visitas
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Procesos de Gestión – EDT
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III. Acta de junta del día: 01 de Febrero del 2017
Los integrantes del grupo de trabajo se reunieron en la fecha indicada y como parte del curso de “Gestión de Proyectos” de la Maestría en Gestión de Operaciones y Logística, con la finalidad de llevar a cabo los avances referentes a la implementación de un cronograma de tiempo para el sistema en mención.
- ANTECEDENTES:
- Luego de reunirse el grupo de trabajo procedió a identificar la necesidad de contar con la siguiente información:
- Definición de actividades.
- Establecimiento de una secuencia de actividades.
- Estimación de la duración de las actividades (tiempo).
- Desarrollo del cronograma.
- ACCIONES:
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a identificar y definir las actividades del proyecto, elaborando de esta manera un cuadro de actividades como se describe en el anexo (1).
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a determinar la secuencia de actividades en días, asociando las mismas con las actividades precedentes.
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a asignar los periodos de tiempo a ser considerados como duración para las actividades antes descritas.
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a definir el método a emplear; decidiendo desarrollar el método de “ACTIVIDAD EN EL NODO”, tal como se muestra en el anexo (2).
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a hallar la ruta crítica, observándose con esto el mayor plazo a ser desarrollado por una secuencia de actividades.
- Los integrantes del grupo de trabajo, proceden a realizar el cronograma de actividades, tal como se muestra en el anexo (3).
ITEM
ACTIVIDAD
PREDECESOR INMEDIATO
TIEMPO
U.M
DIAS
A
INFORME DE SITUACIÓN ACTUAL
4,410
Minutos
10
A.1
Características del Almacén
--------
480
Minutos
1
A.2
Cantidad de Personal
A.3
30
Minutos
0.5
A.3
Tipo de Procesos Actuales
--------
60
Minutos
0.5
A.4
Costo del Almacén
A.1
2,400
Minutos
5
A.5
Revisión de Inventario
A.1
480
Minutos
1
A.6
Realizar un diagnóstico sobre los objetivos específicos de la institución y los flujos logísticos
A.1 - A.2 - A.3 - A.4
960
Minutos
2
B
PROPUESTA DEL PLAN INICIAL DE TRABAJO
2,400
Minutos
5
B.1
Identificar las causas de los problemas presentes en los flujos logísticos originales, en función a la base histórica de datos y el análisis de procesos
A.6
480
Minutos
1
B.2
Identificar oportunidades de mejora que impactan en el desempeño de la empresa y en el logro de los objetivos a partir de las causas de los problemas descritos y definir las prioridades de ejecución.
B.1
480
Minutos
1
B.3
Definir una propuesta estructurada de mejoramiento para la gestión del centro de distribución logística que incluya un plan de actividades
B.2
480
Minutos
1
B.4
Realizar un análisis FODA de la institución
--------
480
Minutos
1
B.5
Realizar evaluación de viabilidad económica de las propuestas mostradas
B.3
480
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