Gestión de proyectos Asistencialismo

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- Cuál es el recurso humano que interviene en su proyecto.

Decidimos dividir el recurso humano del proyecto en dos aspectos:

- Administrativo: el equipo administrativo se dedicará exclusivamente a labores de gestión documental de los documentos de los participantes en el proyecto para su certificación, recepción del proyecto productivo y organización de éstos para el posterior otorgamiento de los capitales semilla para su desarrollo.

- Jefe Administrativo: profesional con la capacidad de orientar las labores administrativas descritas y se responsable de área, en constante comunicación con el gerente del proyecto y el jefe operativo.

- Operativo: el equipo operativo tendrá como tarea orientar las labores operativas del proyecto, entre las que están: difusión, convocatoria, desarrollo del cronograma de capacitaciones, gestión de los grupos y orientación a los instructores.

- Jefe Operativo: profesional con la capacidad de orientar las labores operativas descritas y se responsable de área, en constante comunicación con el gerente del proyecto y los instructores.

- Instructores: profesionales de diversas disciplinas que orientarán la tarea de capacitación a l población objetivo en 3 aspectos: desarrollo personal, superación y productividad.

- Cuál es la estrategia de comunicación del proyecto.

En cuanto a la comunicación externa, la importancia y el impacto de nuestro proyecto merecen todos los esfuerzos de difusión, y por eso contamos con una estrategia fuerte de medios y con las comunidades. En lo que refiere a la comunicación interna, estableceremos un protocolo de comunicación jerárquico para que fluya la información de una mejor manera y del tratamiento de los stakeholders se encargará cada nivel jerárquico según sea el caso.

- Que riesgos tiene el proyecto identifíquelos.

- Trastornos políticos o de la comunidad local

- Intereses personales

- Motivación de la comunidad

- Toma de decisiones oportuna

- Elabore un cronograma de actividades basado en las actividades propuestas.

No

ACTIVIDADES

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

1

Construcción de programas de capacitación y contratación.

2

Recolección de documentos de beneficiados y primer grupo de capacitaciones.

3

Iniciación de formulación de proyectos productivos y segundo grupo de capacitaciones.

4

Tercer grupo de capacitaciones e inicio de asignación de recursos.

5

Evaluación y otorgamiento de recursos semilla

NOTA: el otorgamiento de los recursos semilla se hará con una carta de compromiso en la cual se asegure que los recursos se usarán en el proyecto, y seguirán 6 meses de supervisión y seguimiento a los proyectos.