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Greenpeace es una ONG

Enviado por   •  3 de Noviembre de 2018  •  1.840 Palabras (8 Páginas)  •  287 Visitas

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Tiene casi 11.000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países y cuenta con sitios web de comercio electrónico en 11 países. Además, hasta 2012, poseía 2.200.000 de empleados. La empresa opera con la marca Walmart en los Estados Unidos, incluyendo los 50 estados y Puerto Rico.

El modelo de negocio de la empresa se basa en la venta de una amplia variedad de mercadería en general a precios siempre bajos. Refiere a sus empleados como "asociados". Todas las tiendas de Walmart tienen empleados llamados greeters, que significa saludadores.

En la década de 1980, Walmart continuó su rápido crecimiento, y en el momento de su 25º aniversario en 1987, tenía 1198 tiendas operando y 200.000 asociados. Ese año también marco la conclusión de la red de satélite de la empresa, una inversión de 24 millones de dólares que vinculo todas las unidades operativas de la empresa con su oficina en Bentonville por vía de transmisión bidireccional de voz y datos, y comunicación unidireccional de video. En ese momento, fue la mayor red de satélite privada, permitiendo a la oficina corporativa rastrear el inventario y las ventas e instantáneamente comunicarse con sus tiendas. En 1988, Sam Walton renuncio a su cargo como director ejecutivo, y fue reemplazada por David Glass. Walton permaneció como el consejero de administración, y la empresa también reorganizo a otras personas en sus puestos de alto nivel.

Se puede decir que Walmart, involucra a los empleados para que no se sientan únicamente como empleados, les da el papel de un socio para comprometerlos con el desarrollo del negocio. En su preocupación trabajan sobre planes de desarrollo y lograr retención de talentos.

Es indispensable poseer una excelente vocación de servicio al cliente, lealtad hacia los clientes y la organización, fomentar la preocupación por los demás y los deseos de pertenecer a una gran familia. Se puede decir que es uno de los secretos de su gran éxito, sin olvidarse de su gran innovación en cuanto a modelos de negocio.

ORGANIGRAMA WALMART (GENERALIZADO).

RECURSOS HUMANOS: Presidencia.DIRECTOR: por región: norte, centro y sur del país.DISTRITAL O SUBDIRECTOR: distribuidos estratégicamente por zonas.GERENTE: 1 por cada mercado.SUBGERENTE: mercancía general, operación de la tienda, alimentos perecederos, alimentos básicosJEFE DE DEPARTAMENTOS: manejo del personal.SUBJEFE DE DEPARTAMENTOS: apoyo a los jefes de departamento, se encargan de cómo hacer las compras de mercancía, el mercadeo y la venta.CAJEROS VENDEDORES DE PISO: encargados del acomodo y distribución de la mercancía.

SEGURIDAD: encargados de mantener el orden público dentro de la zona de trabajo.

GREENPEACE

WALMART

- POR FINALIDAD, NO LUCRATIVA: no tiene como objetivo un fin económico, sino que el objetivo primordial de la organización es proteger y defender el medio ambiente, usando como medio de financiación las donaciones que reciben de sus contribuyentes para así poder realizar las diversas campañas.

- POR FINALIDAD, LUCRATIVA: esta cadena multinacional obtiene un beneficio económico a través de la venta de su enorme diversidad en productos (alimentos, indumentaria, tecnología, electrodomésticos, etcétera), que se ofrecen en sus tiendas a nivel mundial.

- ONG: empezó como una misión de un grupo de ecologistas en el oeste de Alaska, que adoptó el nombre de “Greenpeace”, intentando impedir pruebas nucleares en la zona. A pesar del poco éxito de la campaña, la notica se propago a lo largo del mundo y ayudo a que distintos grupos de personas adoptaran el nombre de Greenpeace como bandera.

- POR SECTOR SECUNDARIO, TERCIARIO, CUATERNARIO: Arranco su imperio alquilando una pequeña sucursal, concentrándose en vender productos a bajo precio para obtener un mayor volumen de ventas con un menor margen de ganancia. Además se dedica al e-commerce con tiendas online en 11 paises. El 40 % de los productos que se venden en Wal-Mart son fabricados por fabricantes contratados por ellos. Tiene marcas como Sam’s Choice, Great Value, Equate.

- NO DEPENDE NI DEL ESTADO NI DE UN ENTE PRIVADO: el motor de Greenpeace son las personas que con voluntad y convicción deciden actuar para revertir los daños que afectan nuestro planeta.

- POR ORIGEN DE CAPITAL PRIVADO: a diferencia de la ONG, el motor de Walmart proviene de los clientes. Es por eso que sus empleados trabajan diariamente en el desarrollo de servicio de atención al cliente.

- POR FORMA JURIDICA: fue fundada por un grupo de activistas con el fin de proteger el medio ambiente.

- POR FORMA JURIDICA: Sociedad de Responsabilidad Limitada, Wal-Mart continua siendo una empresa familiar, controlada por la familia Walton, posee una participación del 48% en la corporación.

- POR TAMAÑO: GRANDE: es una organización mundial, cuenta con 26 oficinas (nacionales y regionales) que realizan operaciones en 55 países.

- POR AMBITO, INTERNACIONAL: Wal-Mart tiene casi 11.000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países y cuenta con sitios web de comercio electrónico en 11 países.

- POR TAMAÑO, GRANDE: Greenpeace recibe el apoyo de más de 3 millones de socios y 11 millones ciberactivistas en todo el mundo.

- POR TAMAÑO, GRANDE: Wal-Mart tiene un total de 2.2 millones de empleados en el mundo.

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