Guia Logistica

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Velocidad: Tiempo requerido para concluir un movimiento especifico

Regularidad: Es la variación de tiempo requerido para realizar un movimiento especifico durante varios envíos

Costo: Es el pago que se realiza para el envío en cuestión entre dos lugares geográficos y cubre los gastos relacionados con mantener el inventario en tránsito.

Almacenamiento, manejo de materiales y empacado: Representa una parte integral de las soluciones operativas de la logística. Lo hace por medio de selección de momentos clave para almacenar el inventario, carga y descarga eficientes para el manejo de materiales y la toma de decisiones en la distribución del sistema.

1.- ¿Cuáles son los dos elementos de la propuesta de valor logístico? R= Servicio y minimización del costo

2.- ¿Cuál es la característica que debe de tener el servicio logístico para que pueda ser factible? R= Si una empresa está dispuesta a comprometer los recursos requeridos

3.- ¿Cuál es el factor que puede limitar un buen servicio logístico? R= La economía

4.- ¿Cuál es la estrategia fundamental que debe poseer una empresa para que su propuesta de valor funcione? R= Lograr un funcionamiento superior al ofrecido por la competencia y al mismo tiempo ser eficiente con los costos

5.- Cuando se tiene una falla logística, ¿Por qué el impacto costo/beneficio siempre va a estar relacionado de manera directa con el servicio al cliente? R= Entre más grande sea la falla del servicio, más grande es la prioridad de tener un desempeño sin errores.

6.- Enlista los tres términos con los que se mide el desempeño logístico de una empresa R= Disponibilidad, desempeño operativo y la confiabilidad del servicio

7.- Define servicio logístico básico R= Describe el nivel del servicio que proporciona una empresa a todos sus clientes

8.- ¿A qué se refiere la disponibilidad? R= Implica tener un inventario que cumpla de manera regular con los requerimientos de materiales o productos del cliente

9.- ¿Por qué en la actualidad, la tecnología facilita la disponibilidad que tiene una empresa? R= Facilita la flexibilidad del sistema y proporciona nuevos modelos para alcanzar una alta disponibilidad para los clientes sin que esto represente una elevada inversión de capital en el inventario

10.- ¿A qué se refiere el desempeño operativo? R= Aborda el tiempo requerido para entregar el pedido de un cliente; implica una entrega rápida y regular

11.- ¿Cuándo se tiene un funcionamiento defectuoso? R= Se relaciona con la probabilidad de una falla en el desempeño logístico, como tener productos dañados, un surtido incorrecto o documentación inexacta.

12.- ¿A qué se refiere la confiabilidad del servicio? R= Conlleva los atributos de calidad de la logística

13.- ¿Con que se debe contar para que se logre la calidad logística? R= Es el producto de una planificación cuidadosa apoyada por la capacitación de los empleados, la dedicación operativa, la medición pormenorizada y el mejoramiento continuo

14.- ¿Cómo se creía que se podía lograr el costo total más bajo? R= Centralizar el inventario en un almacén y hacer la entregas mediante transporte aéreo.

Tipos de cadena de Suministro

Tradicional: Solo se basa en la empresa, mide los objetivos de manera personal; a nivel empresa. El proveedor no interactúa con el consumidor final, emite pedidos basándose únicamente en su propio nivel de inventario, no considera otras plantas; cada miembro toma sus decisiones

Sincronizada: Trabaja de manera coordinada, es el equivalente a la administración de la cadena de suministros, todos los miembros efectúan pedidos de modo coordinado, el proveedor considera todos los inventarios de la cadena como un único inventario.