HABILIDADES GERENCIALES EN LA SALUD OCUPACIONAL

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implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas; envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.

La segunda, Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente, es decir, es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Y la última, Se trata de la formulación de ideas y entender las relaciones abstractas, de desarrollar nuevos conceptos, de resolver problemas en forma creativa, etc. En otros términos, consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismo, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.

Estas habilidades tienen sus respectivas importancias dependiendo del nivel en que se desempeñe el gerente. En los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales, para poder ver a la organización como un todo; planificar, etc., mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.

Las nuevas tendencias en salud ocupacional apuntan hacia la importancia de consolidación de grupos directivos, gerentes con alto valor agregado, que tomen decisiones acertadas y que sean grandes conocedores de la situación y del futuro. Un gerente puede poseer ciertas habilidades dentro de las cuales encontramos habilidades humanas, habilidades conceptuales y habilidades técnicas; en los niveles gerenciales cada una de estas habilidades toman importancia dependiendo del tipo de direccionamiento y la visión de líder o gerente.

Todo gerente debe estar en constante actualización y mejora en la destrezas, conocimientos y adiestramiento de sus habilidades, de tal forma que se fortalezcan sus condiciones de líder y su imagen, decisiones y capacidad de liderar sean referentes para todos y cada uno de los colaboradores de la organización.

Todo trabajo constituye una actividad que puede ser peligrosa en la medida que el proceso de producción de los bienes y servicios exige una relación de la persona con los elementos objeto de transformación, y tecnología, por lo tanto se muestra muy interesante e importante la salud ocupacional dentro del ámbito laboral de una empresa para la prevención de accidentes y enfermedades profesionales; además muestra la relación de éste con la estructura curricular de aprendizaje.

Puede afirmarse que la habilidades gerenciales ayudan a mejorar la eficiencia y calidad de vida, integrando los elementos que proporcionan las fuentes mencionadas, las habilidades que al parecer caracterizan a los gerentes más efectivos son: capacidad de relacionarse con el entorno y a partir de esto, diseñar estrategias; diagnóstico y solución de problemas; comunicaciones interpersonales ( capaces de persuadir y motivar ); desarrollo y trabajo en equipo; negociaciones y solución de conflictos; desarrollo de la creatividad; administración efectiva de su tiempo de trabajo. Dichas habilidades son indispensables para el logro con éxito de las actividades que se planean y aquellas que se generen en momentos oportunos. Por tal razón teniendo en cuenta el saber, la experiencia y la práctica en los diversos perfiles profesionales, en este caso la salud ocupacional, y si hacemos buena aplicación de estas herramientas realizaremos efectivamente los procesos y/o actividades que se nos encomiendan.

BIBLIOGRÁFIA

Castro Aguilera, Felipe / Profesor: Loreto Marchant R. Competencias (o Habilidades) Gerenciales: Una Herramienta Indispensable para el Desarrollo Organizacional. http://eumed.net/libros/2005/lmr/7.htm

Habilidades directivas o habilidades gerenciales. Blogger: degerencia.com http://degerencia.com/area.php?areaid=1015

BETANCUR GOMEZ, Fabiola. Salud Ocupacional: un enfoque humanista. Bogotá: Mc Graw – Hill Interamericana, 2001

Definición de salud ocupacional - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/salud-ocupacional/#ixzz3sYtHKPcK