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Higiene y Seguridad Laboral.

Enviado por   •  23 de Febrero de 2018  •  9.308 Palabras (38 Páginas)  •  515 Visitas

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Política de seguridad y salud en el trabajo:

DEFORMACIONES PLÁSTICAS DE METALES, C.A., empresa fabricante de productos planos de cobre y sus aleaciones, donde todos sus trabajadores y trabajadoras asumen el compromiso de minimizar y controlar los riesgos y peligros potenciales de las actividades operacionales y administrativas, a través de las mejoras continuas de las condiciones de trabajo, de las normas, procedimientos y practicas operativas seguras, de forma que garanticen la seguridad, salud y calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras, en un ambiente de trabajo propicio y adecuado para el desempeño de sus labores.

Todos los trabajadores y trabajadoras, el nivel gerencial y supervisorio, el comité de seguridad y salud laboral asumen el compromiso de cumplir y hacer cumplir la presente política, las leyes, reglamentos, y normativas internas en materia de seguridad y salud en el trabajo, donde supervisores y el comité de seguridad y salud laboral velaran por crear conciencia preventiva a todos los trabajadores y trabajadoras, siendo ésta documentada, aplicada, disponible y difundida a todos los niveles de la organización, y periódicamente será revisada para asegurar que siga siendo pertinente y apropiada.”

La Gerencia, jefatura, con apoyo del Comité de Seguridad y Salud Laboral, velarán por la capacitación periódica de todo el personal en materia de prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales y en las funciones inherentes a las tareas y actividades operativas, administrativas y técnicas de los puestos de trabajo a fin de incentivar una labor preventiva y profesional. Los trabajadores y trabajadoras se comprometen a participar en la formación técnica y profesional, con el objeto de difundir, motivar y crear conciencia preventiva, para detección de actos y condiciones inseguras.

Esta política será difundida a todos los niveles de organización, clientes, proveedores, visitantes y demás unidades que sirven de apoyo a la empresa, y estará disponible para su consulta y revisión periódica.

Política de la calidad:

Elaborar y comercializar productos de cobre y sus aleaciones, para satisfacer las exigencias de calidad de nuestros clientes, a través del mejoramiento continuo de nuestra gente, y asegurando una rentabilidad razonable a sus accionistas.

-Gestionar el manejo eficiente de las actividades y recursos, sustentado en el enfoque de procesos.

-Garantizar recursos para mantener y desarrollar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001-2000.

-Capacitar continuamente a nuestro personal.

-Garantizar servicios de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Política ambiental:

Sus principios y compromisos se enumeran en los siguientes puntos:

- DEFORMACIONES PLÁSTICAS DE METALES, C. A., se compromete a cumplir con lo dispuesto en la normativa legal y con los compromisos que ha suscrito con sus clientes y con el resto de grupos de interés.

- Las actividades de la compañía serán gestionadas por procesos, estableciéndose objetivos ambiciosos para los procesos clave que serán evaluados y actualizados con una periodicidad mínima anual.

- Se establecerán sistemas adecuados para prevenir la contaminación y gestionar los recursos de forma eficiente.

- Se seguirá una sistemática de mejora continua que permita mejorar la forma de realizar y gestionar las actividades de la compañía para así aumentar su eficacia y eficiencia.

Croquis de la Empresa

[pic 4]

Organigrama[pic 5]

1.1.4. Organizaciones vinculadas al Proyecto:

En esta investigación se encuentran enlazadas las siguientes organizaciones:

La empresa Deformaciones Plástica de Metales, DPM C.A., la cual dio apertura a sus puerta para la ejecución de este trabajo de campo y facilito toda la información necesaria para llevar a cabo el mismo, así mismo se debe mencionar a la Universidad Politécnica Territorial “Andrés Eloy Blanco” casa de estudio que fomenta la participación activa de los estudiantes en la diferentes áreas de producción del país, la cual brinda todos los conocimientos, teóricos, prácticos y legales a los participantes para desarrollar el trabajo.

1.2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto:

1.2.1 Descripción del Servicio o Proceso.

El proceso productivo se inicia con la adquisición de la materia prima la cual puede llegar de forma de chatarra de latón, cobre, colados de cobre, o barra de cobre, zinc, plomo y otros metales no ferrosos.

La selección de la materia prima y/o chatarra se hace en función de la aleación a obtener, en proporciones adecuadas según los parámetros establecidos, tomando en cuenta la composición química de la aleación a obtener, el material disponible en el patio de carga y la capacidad del horno de fusión (300 kg). Entre los materiales empleados como materia prima se tiene.

Cobre electrolítico (cátodos y lingotes).

Guayas de cobre.

Material de reproceso (recortes, virutas, entre otros).

Mazarotas, (se conoce en fundición y metalurgia a los depósitos de metal fundido que se colocan en los sitios del molde).

Recepción de materia prima: Consiste en recibir y mejorar la materia prima con objetos de evaluar las características físicas del material, para determinar la calidad de la misma. La materia prima es seleccionada y clasificada de acuerdo a las propiedades y calidad de cada una de ellas.

Preparación de carga: Consiste en cortar con la ayuda de sisallas, tijeras y esmeriles entre otras herramientas y es colocadas en contenedores metálicos para ser llevadas con la ayuda de una grúa puente al área de los hornos de fundición.

Fusión: Consiste en fundir la materia prima mediante la aplicación de calor a través de los hornos de fusión, los cuales son de inducción eléctrica, el operador de fusión introduce ordenadamente la materia prima dentro de los hornos de fusión para fundirlos, así como los

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