INFORME CADBURY Y EL GOBIERNO CORPORATIVO

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Con la clara necesidad de ejercer control surge en el año 1992 la publicación del informe Cadbury y de allí el gobierno corporativo que será analizado más a detalle en lo que sigue de este escrito.

- ANTECEDENTES.

- Origen del Comité Cadbury

En mayo de 1991 se crea el Comité sobre los aspectos financieros del gobierno corporativo más adelante conocido como el comité Cadbury, como una iniciativa de la bolsa de valores de Londres, el concejo de información financiera y un grupo de profesionales de la contabilidad esto con el fin de considerar el sistema de gobierno corporativo del Reino Unido.

El detonante para la creación de este comité seria la creciente falta de confianza de los inversores en la honestidad y la responsabilidad de las sociedades cotizadas, ocasionada, en particular, por los colapsos financieros repentinos de dos empresas, wallpaper Group Coloroll y Asil Nadir's Polly Peck Consortium y es que ninguno de estos cierres tan repentinos se pudieron prever con base en los informes contables publicados por estas compañías. (University Of Cambridge, 2014).

Después de estos desplomes y a pesar que el comité había iniciado un arduo trabajo para mejorar e incentivar la confianza de los accionistas se generó el desplome del Banco de Crédito y Comercio Internacional el cual fue asociado a diversas actividades delictivas, en particular al blanqueo de dinero procedente de los carteles colombianos de la droga y del General Noriega en Panamá (Reuters Group Limited, 1991).

- INFORME CADBURY Y GOBIERNO CORPORATIVO.

El informe Cadbury se considera como el inicio de grandes adelantos realizados por las organizaciones para mejorar la confianza de los inversionistas, desatando así una oleada por todo el mundo en la implementación del gobierno corporativo o lo que se conoce como códigos de buen gobierno.

El informe Cadbury es entregado por el Comité sobre los aspectos financieros del gobierno corporativo en diciembre de 1992, el cual va dirigido inicialmente al consejo de administración de todas las sociedades que cotizan en bolsa de todo el Reino Unido sin que esto sea impedimento para que cualquier otra empresa aplique este código de acuerdo a sus necesidades. (The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992).

- Definición de Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor. (Deloitte España, s.f.).

Este informe se segmenta analizando como primera medida una revisión de los principios generales y el código de buenas prácticas y de la estructura de la junta directiva después se revisan la estructuración del cargo del presidente de la compañía seguidamente se revisa el papel de los auditores y algunas recomendaciones del practica contable por ultimo hace referencia a los derecho y obligaciones de los accionistas, a continuación, se relacionan cada segmentación

- El código de buenas prácticas (The code of best practice)

- Principios del código de gobierno corporativo

Los principios en los que se basa el código Cadbury son 3 y se definirán asi:

- Transparencia o apertura: Un enfoque abierto a la divulgación de la información contribuye a la eficiencia de trabajo de la economía de mercado, le pide a los directores tomar una acción eficaz y permite a los accionistas y otros examinar más a fondo las empresas.

- Integridad: Hace referencia a la presentación de la información de la entidad de una manera equilibrada y honesta, y por lo tanto la integridad de la información estará ligada a la integridad y honestidad de las personas que preparan la información.

- Rendición de cuentas: Este principio es en doble sentido teniendo en cuenta que existe la responsabilidad del consejo de administración de rendir informes del estado actual de la empresa y de igual forma recae la responsabilidad de los accionistas que deberán ejercer funciones de control sobre esta información. (The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992).

Adicional a estos tres principios se debe tener en cuenta que toda empresa que decida adoptar este código deberá expresarlo en sus informes y en caso de no cumplir con alguno de sus puntos deberá expresarlo puntualmente.

- Junta directiva (Board)

En este apartado se propone la existencia de un consejo de dirección que deberá estar conformado por una combinación de directivos ejecutivos que tendrán un profundo conocimiento del negocio y por otra parte de directivos no ejecutivos que tengan una visión global del entorno global en el contexto económico político y social de la compañía y por ultimo por un presidente que sea capaz de liderar este equipo de consejeros.

Se considera que es de vital importancia y genera mayor confianza la existencia de más directores no ejecutivos teniendo en cuenta que se presume existe una mayor independencia de juicio en la dirección de la empresa. Igualmente se debe tener en cuenta que la junta directiva debe ser un ente que este en capacidad de responder a los cambios del mercado y por lo tanto se debe tener en cuenta que debe haber un término de tiempo determinado para el cambio de la junta.

La principal función de la junta directiva se enfoca más en la elaboración de la estrategia de la compañía y por lo tanto controlara al presidente o representante legal de la misma, de igual forma deberá fijar la política de selección y remuneración de los cargos más importantes de la sociedad, evaluar y controlar la gestión de la entidad y de sus representantes legales, e identificar los principales riesgos de la empresa y de la estrategia y liderar la definición e implementación de los sistemas internos de control e información apropiados. (Superintendencia Financiera de Colombia, 2010)

En todo caso los miembros de junta deberán tener acceso a capacitación oportuna con respecto al desarrollo de las funciones de la compañía y así mismo deberán estar plenamente informados de las responsabilidades que tienen como miembros de dicha