INFORME FINAL DE ESTADÍA ÁREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

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El Hospital se desplanta en 10,776 m2 sobre un terreno de 82,634 m2 dejando áreas de estacionamiento, jardinería y reserva. Los cinco cuerpos del edificio se destinan a:

1.- Consulta externa y gabinetes en tres niveles.

2.- Rehabilitación Quimioterapia y Cirugía Ambulatoria en tres niveles.

3.- Laboratorios Imagenología, Terapia Intensiva, Gobierno, Enseñanza e Investigación, Admisión continua, Admisión Hospitalaria, Fisiología Pulmonar y Hospitalización en cinco niveles.

4.- Cirugía Mayor, Servicios Generales, Anatomía Patológica, Mantenimiento, Casa de Maquinas, Cocina y comedor en dos niveles.

5.- Plaza Comercial incluyendo Farmacia en un nivel.

Las obras civiles y equipamiento se iniciaron el 6 de diciembre del 2005.

Actualmente el equipo de trabajo está compuesto por alrededor de 68 personas considerando personal Directivo y Administrativo.

Acciona Servicios Hospitalarios se encuentra en busca de un nivel de calidad que cumpla y supere las expectativas de sus clientes implantando los estándares internacionales de ISO 9001:2008 , ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007

- POLITICA INTEGRAL DE GESTION

Acciona Hospital León Bajío ofrece servicios no asistenciales en el Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío.

Estamos comprometidos con la sostenibilidad, la calidad, la seguridad e higiene y el medio ambiente, mediante:

- La mejora continua del Sistema Integral de Gestión

- El cumplimiento y satisfacción de los requerimientos del cliente basados en la normativa y legislación vigente.

- La responsabilidad social.

- La gestión eficaz y eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales.

- La colaboración con nuestros proveedores y partes interesadas.

- El desarrollo de talento humano

- La comunicación asertiva.

La calidad, la seguridad, la salud ocupacional, el respeto al medio ambiente, la búsqueda de la excelencia y el comportamiento socialmente responsable son compromiso fundamental en todas nuestras actividades.

La actuación de la organización se basa en los siguientes principios:

El cumplimiento de los requisitos del cliente, para lograr su satisfacción, siendo capaces de identificar sus necesidades y expectativas, transmitiendo que somos más que proveedores, partícipes de un proyecto común, obrando en todo momento con profesionalidad, ética y transparencia.

El seguimiento, control de los procesos y actividades dentro del Sistema Integrado de Gestión, en base a indicadores y objetivos, logrando actuaciones que mejoren nuestros servicios y procesos.

La colaboración con proveedores y el respeto a los intereses de las partes interesadas: con un comportamiento ético creando relaciones basadas en la confianza, transparencia, honestidad, equidad, integridad, respeto mutuo y aportación recíproca, fomentando su implicación y respeto en aspectos ambientales, de calidad, de prevención de riesgos laborales y a las personas.

La consideración de los aspectos de seguridad y salud de los trabajadores y los aspectos ambientales asociados a todas las fases de desarrollo de su actividad, a fin de prevenir y reducir los riesgos e impactos originados por nuestras actividades, transparencia en las decisiones y actividades que impacten a la sociedad y el medio ambiente. Nos comprometemos al cumplimiento de los requisitos legales aplicables respetando el principio de la legalidad, en materia de seguridad y salud ocupacional, medio ambiente y otros que la organización suscriba, así como la rendición de cuentas ante las autoridades competentes.

Eficiencia en la gestión de cada uno de los procesos y servicios con una orientación hacia la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión, dando prioridad a la planificación y prevención inicial para evitar correcciones posteriores.

Orientación hacia la creación de valor y crecimiento económico basado en la rentabilidad evitando costos provocados por trabajos defectuosos, retrasos, multas, sanciones y, en general, toda actividad que no aporte valor añadido real.

Respeto a los derechos humanos y reconocimiento tanto a su importancia como su universalidad.

- OBJETIVOS DE LA POLÍTICA INTEGRAL DE GESTIÓN

- Mejorar y Evolucionar el Sistema Integral de Gestión.

- Cumplir con los requerimientos del cliente.

- Reducir los costos de operación

- Prevenir la contaminación

- Prevenir lesiones y enfermedades.

- MISION

Como operador de servicios, cumplir con las expectativas generadas por nuestro cliente, buscando siempre la máxima eficiencia de los recursos, tanto materiales como humanos, por medio del absoluto respeto a las personas y al medio ambiente, sin olvidar el comportamiento socialmente responsable y considerando la mejora continua en la calidad de los servicios.

- VISION

Posicionar nuestra organización a la vanguardia de los servicios, asegurando una prestación de los mismos de alta calidad y la consecución de nuevos retos que contribuyan a un desarrollo sustentable, minimizando el impacto en el ambiente y la sociedad, velando por el bienestar de los trabajadores y colaboradores.

- VALORES

- Honestidad

- Respeto al Medio Ambiente

- Responsabilidad Social

- Enfoque a largo plazo

- Orientación al cliente

- Innovación

- Cuidado de las personas

- PROBLEMÁTICA

Se ha detectado que el sistema de gestión de mantenimiento existe pero no está actualizado porque el que se tiene ya