UN INFORME FINAL TABLAS ARMANDO EL PUZZLE V2

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- Resumen del Análisis de Complementadores.

- Oportunidades y Amenazas.

- Oportunidades:

- La economía de escala es poco atractivo para la Peletería La Amistad debido a que no tienen la demanda necesaria para ofrecer cubrir cantidades industriales y también porque no poseen capital suficiente para autofinanciarse una iniciativa de este tamaño.

- La exclusividad, asesoría, capacitación y disponibilidad, hace de "La Amistad" que esta sea muy competitiva y fuerte en el mercado enfocado a este negocio, además de sus variedades de materia prima

- Stock, disponibilidad de Mercadería, asesoría, capacitación y variedad hacen que el capital tenga que ser fuerte la inversión inicial así como el flujo de efectivo debe ser alto para poder mantener el nivel de ventas.

- La industria de calzado en Guatemala ha tenido crecimiento sustentable en la economía del país, por lo que lo hace un negocio atractivo y que tiene oportunidad de generar mayores utilidades.

- La diferenciación no se da en los productos pero si en el servicio ofrecido.

- Si existen sustitutos y esto da la ventaja de poder tener accesibilidad al mismo en diferentes y no dejar de vender por falta de inventario

- Si existen muchas opciones de complementadores ya que cuando aumenta la demando del producto, aumento las utilidades de la empresa

- La interacción con los agentes complementadores es alta y que hay contacto casi diariamente representando una alianza estratégica por ellos nos surten productos

- Amenazas:

- La industria de calzado en Guatemala ha tenido crecimiento sustentable en la economía del país, por lo que lo hace un negocio atractivo y que tiene oportunidad de generar mayores utilidades.

- Peletería La Amistad tiene un grupo de clientes en donde se encuentran concentrados sus ventas por lo que lo hace poco atractivo, y que si un cliente no compra afecta significativamente le resultado de un periodo

- La diferenciación no se da en los productos pero si en el servicio ofrecido

- En el mercado existen varias empresas que ofrecen el mismo producto por lo que se logra satisfacer la necesidad del negocio con varios proveedores

- Si un cliente desea hacer el cambio de cuero a cuerina el precio se verá afectado y vice versa.

- Si existen sustitutos y esto viene a ser una ventaja para los clientes. Ellos tiene la habilidad de escoger entre los productos y la calidad del mismo no dejando a un lado el precio

- Si existen muchas opciones de complementadores ya que cuando aumenta la demando del producto, aumento ls utilidades de la empresa

- Cursos de Acción.

- Oportunidad:

- Planificar alianzas estratégicas con los complementadores para mejorar costos, optimizar recursos y por lo tanto convertirlo en precios competitivos.

- Promover un mejor acercamiento con los complementadores para compartir estrategias del mercado y optimizar los recursos, aprovechar sus estrategias de distribución y sus niveles de penetración en el mercado para llegar a donde no ha llegado la empresa.

- Planificar periódicamente promociones para mantener las ventas en ciclos de baja demanda logrando compensar los bajos ingresos que la estacionalidad puede causar por las demandas del mercado.

- Calendarizar estrategias de liquidación para agotar el producto que tiene baja rotación y evitar acumularse con productos que no se venden

- Amenaza:

- Desarrollar un plan para hacer crecer la cartera de clientes y que la concentración de ventas no se limite a unos cuantos clientes.

- Fortalecer el servicio al cliente siendo este un diferenciador importante dentro de su entorno competitivo. Este es un factor diferenciador en el cual se deben tener controles para mantener la buena atención a los consumidores.

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- Resultados del Análisis de Tendencias

- Cambios proyectados en los clientes

Peletería la Amistad espera que sus clientes potenciales cambien a futuro en el resultado de sus negocios. Tomando en cuenta las siguientes tendencias:

Mejor comodidad al momento de efectuar sus compras además de la facilidad de pago por ejemplo por medio de tarjetas de débito y crédito. Con una mejor disponibilidad de productos por las tendencias de los cambios de la moda, nivel económico entre otros.

Además por las tendencias de la innovación tecnológica el cliente podría demandar mayor eficiencia, manejo y facilidad en sus compras.

- Cambios proyectados en los competidores

La tendencia de los competidores de la empresa Peletería la Amistad los podemos mencionar según los cuadros de Puzzle:

Una de las tendencias es que los competidores puedan expandirse a diferentes lugares estratégicos con el fin de obtener mayor posicionamiento en el mercado, tomando en cuenta estrategias en la economía de escala. Además buscar innovación en sus procesos por medio de equipo de alta tecnología.

Además la tendencia nos muestra, que puede haber un aumento de competidores para este mercado, lo que creará una mayor competitividad y agresividad en el mercado.

- Cambios proyectados en los proveedores

A un futuro los principales proveedores de la empresa incidirán el desarrollarán de los resultados del Peletería la Amistad.

Basados en las tendencias tecnológicas se verán en la necesidad de implementar innovaciones tecnológicas con el fin de obtener una óptima comunicación, para facilitar los procesos administrativos y operativos con sus clientes.

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Factores clave para tener el éxito

- Evaluación de los factores clave para el éxito de Peletería La Amistad

- Desarrollar