INTRODUCCION ANÁLISIS FODA

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de creación propia y también vídeos, en castellano e inglés, para un público en general, tiene instalados 3 locales.

Actualmente, si bien las restricciones a las que se ve sometido el mercado como consecuencia de la política económica del estado, repercute en el negocio, especialmente en el aumento de los costos de fabricación y mano de obra, siguen adelante ya que los productos que comercializan son muy reconocidos y aunque financiera mente están más limitados, pueden manejarlo.

Factores Internos

Fortalezas

Muy buena imagen.

Recursos humanos capacitados y comprometidos.

Nivel de profesionalismo.

Debilidades

Las relaciones interpersonales no son del todo buenas, lo que puede generar conflictos.

El hecho de ser una empresa familiar también perjudica, en parte, al buen funcionamiento de la misma, porque existe otro tipo de trato entre las partes, se pierde el trato formal y ante un conflicto puede perderse el nivel jerárquico generando un conflicto aún mayor.

Factores externos

Oportunidades

La competencia que hay en el mercado hace que se genere una necesidad constante de innovación, en nuevos productos diferenciados a los de las otras empresas del mismo rubro.

Actualización constante de tecnologías, lo que permite encontrar nuevas formas de hacer las cosas, más eficientes y más eficaces, abaratando costos y reduciendo tiempos de producción.

Referentes en el rubro, muy buena imagen de la empresa.

Clientes fijos que confían en Didactic SA y la recomiendan a sus colegas.

Amenazas

Aumento de los costos por las políticas económicas del Estado.

Entorno cambiante, inestable, impredecible.

Entonces e esta empresa nos podemos dar cuenta que tiene fortalezas ya que realiza bien sus productos y trata de ir innovando para nuevas generaciones, algunas de sus debilidades que tiene la empresa es el aumento de costos de fabrica y la mano de obra, también otra cosa que nos mencionaba es que hay un conflicto entre las esposas de los socios entonces en algunos momentos es muy difícil el poder tomar decisiones.

Una de sus oportunidades y muy importantes es como existen mas empresas que realizan productos similares, esta empresa trata de estar innovando, con la mejor tecnología.

Y otra de sus amenazas es que se ve sometido el mercado como consecuencia de la política económica del estado, esto va a repercutir en el negocio en el aumento de costos de fabricación y mano de obra.

CASO PRACTICO

El Time 100 informa que un análisis FODA del fabricante de automóviles, Skoda, encontró que tenían un producto excelente y muy querido, pero que sólo tenían un pequeño porcentaje del mercado del Reino Unido. El análisis incluyó encuestas a clientes de Skoda y una evaluación de su lugar en el mercado. Los propietarios de Skoda comprobaron que estaban satisfechos con sus coches, pero la compañía sólo tenía una participación de mercado de 1,7%. La marca fue encontrada que era percibida como anticuada, aunque Skoda ya no era visto como una producción de copias de mala calidad de los coches de la competencia. El análisis FODA mostró que Skoda necesitaba construir su marca con el fin de aumentar su cuota de mercado. Se aprovechó esta oportunidad creando una nueva campaña publicitaria, centrada en los comentarios positivos que había recibido de los clientes, y luego lanzó una campaña de comercialización basada en la experiencia del cliente feliz. Esta campaña permitió que Skoda compitiera contra sus rivales haciéndose destacar.

OPINIÓN

Como podemos observar en este caso practico nos damos cuenta de que esta empresa de automóviles no sabia cual era la razón por la cual no podían tener mayores ventas, el problema a qui era que la marca que tenían era anticuada por lo tanto a las personas no les llamaba se atención lo suficiente, cuando realizaron el análisis FODA se dieron cuanta de la problemática que tenían, fue ahí donde lanzaron una nueva campaña publicitaria, y esto dio como resultado que la empresa pudiera entrar al mercado y competir con mas organizaciones.

CONCLUSIÓN

Como ya vimos en la investigación el análisis FODA es una estrategia para que las empresas salgan adelante dándose cuenta de como tiene que en realidad llevar sus operaciones, es una herramienta para analizar una empresa.

Entonces gracias a este análisis podemos sacar adelante nuestra empresa como ya lo vimos en los ejemplos pasados, es una proyección que estamos haciendo a futuro, se tiene que ir cambiando o acomodando lo malo que tiene nuestra empresa.

Es bueno hacer este tipo de análisis, y creo que debe actualizarse y re pensarse una vez al año, al definir objetivos, ya que con la dinámica del mercado, cada una de las definiciones del FODA también se deben re pensar

BIBLIOGRAFIA

.. (Diciembre 17, 2012). Diagnostico para decidir. 2016, de Buenos negocios Sitio web: http://www.buenosnegocios.com/notas/231-analisis-foda-diagnostico-decidir

Morelli Pedro & Ibarra Alberto. (Septiembre 25, 2013). Caso practico con solucion. 2016, de Taringa Sitio web:

http://www.taringa.net/post/apuntes-y-monografias/17181054/Analisis-F-O-D-A-Caso-practico-con-solucion.html