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Implementacion SISO en una distribuidora de pinturas.

Enviado por   •  28 de Diciembre de 2017  •  11.951 Palabras (48 Páginas)  •  497 Visitas

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BIBLIOGRAFÍA 37

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[pic 1]

LISTA DE FIGURAS

Pág.

Figura 1.

Análisis de Problemas

21

Figura 2.

Esquema representativo del modelo

22

Figura 3.

Inicio de ceba en la granja ACORAM

27

Figura 4.

Alimento alternativo para cerdos (yuca a partir de 50 kilos)

29

Figura 5.

Pabellón con tamo para la cama profunda

32

Figura 6.

Comederos para los cerdos

33

Figura 7.

Hembras pastando en un sistema al aire libre

35

Figura 8.

Pabellón con cerdos en cama profunda

36

Figura 9.

Diseño de la porqueriza granja ACORAM

37

Figura 10.

Galpones plásticos fáciles de montar en cualquier potrero también llamados en Canadá Bio-shelters

38

Figura 11.

El bienestar de los cerdos en cama profunda es evidente

39

Figura 12.

Comederos seco/húmedo. Favorecen el ambiente del corral

41

Figura 13.

Se debe trabajar con cerdos sanos en un ambiente del bienestar animal

42

Figura 14.

Ejemplar de la raza Yorkshire (large white)

93

Figura 15.

Ejemplar de la raza Landrace

93

Figura 16.

Ejemplar de la raza Duroc

94

Figura 17.

Ejemplar de la raza Hampshire

95

Figura 18.

Modelo de paridera para cerdas gestantes

98

Figura 19.

Cultivo de la arveja

143

Figura 20.

Partes de la arveja

148

Figura 21.

Estanques de peces

177

Figura 22.

Embalses en cascada

179

Figura 23.

Diagrama esquemático de la propuesta, en unidades estratégicas de negocio

188

Figura 24.

Participación de los costos de producción en la crianza de cerdos (ciclo de 4 meses)

204

Figura 25.

Participación de los costos de producción en el cultivo de peces (ciclo de 5 meses)

211

Figura 26.

Participación de los costos de producción en el cultivo de peces (ciclo de 5 meses)

216

INTRODUCCIÓN

Toda organización que agrupe a un número de personas para alcanzar un fin común tiene la obligación legal y la responsabilidad moral de ocuparse en elevar la salud integral de todos sus miembros, lo cual incluye la protección de estos contra accidentes, para lo cual se requiere la difusión de las normas y el establecimiento de una cultura de Higiene y Seguridad Industrial donde todos, empleados y directivos, se sientan comprometidos a participar activamente en la reducción de riesgos y la prevención de sucesos no deseados en su medio ambiente de trabajo.

La seguridad industrial previene accidentes laborales y enfermedades profesionales que pueden producirse con ocasión del desarrollo de las actividades diarias de la organización, por lo tanto, una empresa que en la actualidad no considere las medidas necesarias referentes a seguridad, higiene y salud ocupacional no debe ser considerada como una buena organización, teniendo en cuenta que toda compañía debe conocer y aplicar tres principios fundamentales e indispensables para su correcto desempeño como lo son la seguridad, productividad y calidad, factores que trabajan en sinergia para lograr de una manera adecuada y favorable los objetivos que se ha trazado la gerencia de la organización.

La empresa que será objeto de este estudio no ha implementado políticas de salud ocupacional y seguridad Industrial en beneficio de sus empleados y de ella misma; por esta razón se ve expuesta de manera negativa el bienestar de sus colaboradores, ya que solo le ha

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