Importancia de la Administración de recursos Humanos.

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- Debido al proceso de globalización en que vivimos urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos humanos. En realidad se necesitan respuestas empresariales adecuadas que posibiliten la supervivencia de las empresas, y tengan la logística adecuada para responder a las necesidades de este nuevo entorno.

- La organización de recursos humanos diagnostica y mejora la función de su área para aportar servicios a la empresa. Crea un proceso que asegura que las estrategias de recursos humanos se concreten.

- En la elaboración de la estrategia de recursos humanos se requiere un fuerte compromiso de recursos humanos con la organización. El Gerente o Director de Recursos Humanos deberá abandonar el antiguo rol de Jefe de personal cuya tarea finalizaba en el correcto cumplimiento de las leyes. Deberá lograr convertir las estrategias empresariales en prioridades de recursos humanos.

- El concepto de gestión se define como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión de recursos humanos según ha expuesto Cuesta, sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos".

- Para que la organización marche bien y puedan enfrentarse con éxito a la competencia y aprovechar al máximo los recursos técnicos y materiales de que se dispone, lo cual es válido para cualquier tipo de organización es necesario su adecuada administración es por eso que se plantea que, la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”.

- La gestión de recursos humanos debe permitir preparar y readaptar al personal a las nuevas exigencias de trabajo, a los nuevos modelos organizativos, basados en una nueva cultura de trabajo caracterizada por: el espíritu solidario y de cooperación en el trabajo, el mejor desempeño y esfuerzos colectivos, la participación en la toma de decisiones, el fomento de las comunicaciones horizontales y verticales, la reducción de los niveles intermedios y jefes intermedios, la integración de funciones y la creación de otras nuevas, la descentralización de los controles, la responsabilidad colectiva y el compromiso con los objetivos de la organización, entre otros, aspectos estos que solo se puede verificar si se cumplen según lo establecido, realizando auditorias a la gestión moderna de recursos humanos.

Opinión Personal sobre la importancia de la Administración de Recursos Humanos

Contrario a lo que pueden pensar muchas personas que suelen considerar la administración de Recursos Humanos como un departamento de costos que no contribuye a la línea de proceso y a pesar de que son responsables de la contratación y la protección del activo más importante; las personas de una empresa, el departamento de recursos humanos de cualquier empresa puede ser un arma poderosa si se utiliza de manera estratégica. Recursos Humanos se convierte en un agente multiplicador y de cambio dentro de la empresa.

Considero que las funciones de Recursos Humanos deben orientarse en el mayor recurso de la compañía, sus empleados. Sin buenos empleados, el mejor plan de negocios e ideas fracasaría. Sin personas fuertes, satisfechas y motivadas no se desarrollaría todo su potencial.

La Gestión de Recursos Humanos a menudo los puedo ver como un equipo de motivadores de oficio que se ocupan de los beneficios y políticas de la organización, algunas personas en Honduras lo ven, como un mal necesario para proteger a la empresa de conflictos y problemas; otros lo ven como una herramienta que los dueños utilizan para el acoso, las demandas e impulsar el cumplimiento en términos de tratamiento y las políticas.

Sin embargo, por estas razones es que a menudo las empresas no buscan administradores con títulos en administración de empresas o con especialidades en Recursos Humanos; lo que hacen es promover personas sin experiencia o formación en gestión en absoluto, la otra modalidad es buscar abogados o Licenciados en Leyes para evitar demandas solamente, y no utilizan la Administración de recursos Humanos como una herramienta útil para alcanzar los objetivos de la empresa.

Considero que la razón más importante que existe en la actualidad en muchas compañías se debe a que la industria en general sigue considerando los recursos humanos como una cuestión de cumplimiento. Aunque actualmente también Recursos Humanos ha crecido mucho para incluir a expertos en el campo del Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua de Procesos, así como aquellos que ganan formación impresionante y disfrutar de la tenencia significativa en la Administración de Beneficios, Reclutamiento, Análisis de Políticas, y Formación.

Las organizaciones cada día se han vuelto demasiado complejas para seguir dependiendo de los gerentes que simplemente se han promovido dentro de las disciplinas no administrativos como por ejemplo la gestión de empleados.

Sé que es difícil de medir los resultados de recursos humanos. La verdad es que es difícil, porque no se acostumbra evaluar el liderazgo. Esto se convierte en una barrera potencial para el éxito en los negocio. Muchas veces Recursos Humanos es marginado porque es más fácil de sustituir al trabajador que orientarlo en el mismo camino que lleva la organización.

Creo que a medida que las empresas están creciendo y evalúan las competencias necesarias en sus empleados para asegurar que sus negocios puedan tener éxito, también urge la importancia de asegurar la dirección en la Administración de Recursos Humanos, con las debidas competencias para dar los recursos financieros y estratégicos hacia la obtención del objetivo principal de la organización que es producir para obtener bienes.

Conclusiones

La Administración de Recursos Humanos se encarga de equilibrar los intereses de los socios de la organización con los intereses de los empleados, los empleados pueden sentir que sus intereses son ignorados, y en este sentido recursos humanos necesita hacer