Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos.

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Como ya hemos mencionado la cultura organizacional no es rígida, debe adaptarse a los tiempos y es por lo mismo que una vez más podemos apreciar como esta está ligada con la gestión de recursos humanos, ya que es aquí donde se planifican los cambios que la organización necesité y ejecutarlo de la mejor manera, amortiguando todos los imprevistos que este proceso pueda arrojar.

El planteamiento antes señalado, “considera que los cambios están dando origen a un nuevo tipo de cultura organizacional, caracterizada por una nueva manera de pensar y de visualizar la organización, por nuevas maneras de desarrollar las actividades, y una actitud abierta hacia la innovación y la creatividad”.

Esto se ve plasmado en la efectividad general dentro de una organización, a su vez significa que la función de recursos humanos, debe desarrollar habilidades y actividades para reforzar y mantener en todo momento al personal, incluyendo los estratos gerenciales, “un alto espíritu de compromiso con la organización y su cultura, lo cual requiere del diseño de estrategias o formas de acción que a diario refuercen la cultura del cambio hacia la excelencia”.

“En consecuencia, es importante señalar que la gerencia de recursos humanos es la piedra angular en el desarrollo de las organizaciones y para lograr el éxito de su gestión, tendrá que estar alerta en cuanto a la cultura organizacional, la cual debe ser evaluada constantemente a través de prácticas gerenciales adecuadas, de acuerdo a las estrategias, esto no es solo valido cuando se quiere introducir cambios en la organización, sino que hay que invertir para su desarrollo, y llevar a cabo un seguimiento sobre las conductas organizacionales a fin de modificar aquellas que se alejan de los valores y cultura de la organización”.

En conclusión, podemos agregar que la cultura organizacional de las instituciones ya sea públicas o privadas están estrechamente ligadas a la gestión de recursos humanos, ya que este departamento es el, nexo directo de la organización con sus colaboradores. Por tanto que los individuos dentro de una organización sean capaces de conocer y alinearse con los objetivos de una organización, dependerá de gran medida de como el departamento de recursos humanos enfrente el proceso, desde el reclutamiento de un colaborador hasta el trabajo mismo que este desempeñe, este enfoque se ha vuelto mucho más fundamental para las empresas de hoy en día donde cada vez se obtiene una visión mucho más globalizada y profunda de su cultura organizacional y la gestión de recursos humanos; ya que una buen desempeño, basado principalmente en la cultura organizacional no solo demostrara lo innovadora que pueda ser una organización sino que, también esta, será una alianza entre el colaborador y la organización donde ambos caminan en concordancia en pos de un mismo objetivo.

Bibliografía

- IACC 2016; “Comunicación y Cultura”; Semana 3

- http://www.gsh.com.co/trascendencia-de-la-cultura-organizacional-en-los-recursos-humanos/

- Armstrong, Michael (1991) Gerencia de Recursos Humanos. Editorial Legis, Santafe de Bogotá

- Landaeta y Amoeiro (1996). En búsqueda de un cambio permanente. Revista Calidad empresarial, N°1, Caracas.

- Linares (1996). Gestión de Recursos Humanos. Revista Calidad Empresarial, Caracas

- Schein. Edgar H (1998). La Cultura Empresarial y Liderazgo, Editorial Plaza & Janes, Barcelona España.

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