ESCENARIOS Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSю
Enviado por Rimma • 14 de Marzo de 2018 • 767 Palabras (4 Páginas) • 448 Visitas
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Políticas de desarrollo de personas dentro de Petit Gourmand
FORMACIÓN:
“Al igual que sucede con otras políticas en materia de gestión de personas, las políticas de formación implantadas en una organización, responde a la necesidades estratégicas, en virtud de
la cual la empresa adquiere una mayor versatilidad y una mayor capacidad para hacer frente a las demandas de crecimiento. Desde el punto de vista táctico las políticas de formación ayudan a incrementar sustancialmente el rendimiento del trabajador al incrementar la profesionalización y especialización del mismo.” (Ebook, P. 38)
En primer lugar, se va a hacer un análisis de las necesidades de formación, marcando los objetivos a corto y mediano plazo, y a largo plazo, sobre todo enfocándose en el nuevo personal.
Se hará hincapié en la capacitación de los mismos y su desarrollo para mejorar el rendimiento, sin perder de vista el desarrollo de los demás trabajadores existentes. Esto asegurará que la relación personal-puesto sea la adecuada, y que el personal este lo mas preparado posible, para poder de esta forma hacer frente a la creciente demanda.
La segunda etapa será la de diseño e implantación del programa de formación.
Se utilizarán métodos de aplicación general, para adquirir nuevos conocimientos y mejorar actitudes. Se establecen los objetivos de la formación y la metodología a seguir.
Por ultimo, se evalúa la formación.
El objetivo de evaluar el programa de formación es el de poder determinar en que grado se han cumplido los objetivos que se habían fijado y cual es el grado de satisfacción del personal.
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