Informe técnico de prácticas profesionales, requisito exigido para optar al título de Ingeniero de gas

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Ahora bien, el mantenimiento preventivo consiste en evitar la ocurrencia de fallas en las máquinas o los equipos de proceso. Dicho mantenimiento se basa en un plan elaborado el cual contiene un programa de actividades previamente establecido con el fin de anticiparse a las anomalías. Es importante mencionar que en la práctica se considera el éxito de un mantenimiento preventivo el cual radica en el constante análisis del proceso de operación y estricto cumplimiento de sus actividades.

La pasantía tuvo una duración de 8 semanas y consistió en el mantenimiento preventivo de los equipos que pertenecen al área de producción de la fábrica para procesamiento de sábila de VenezuelaSABILVEN S.A. Teniendo como finalidad mantener la productividad de la empresa a través de la realización de mantenimientos rutinarios a los diversos equipos.

El informe está comprendido en tres capítulos: en el primer capítulo se visualiza el marco institucional (reseña, misión, visión ubicación, y objetivos) en el segundo se deja ver la planificación y el Cronograma de las actividades y en el último se encuentra el desarrollo de las actividades.

CAPITULO I

LA EMPRESA

Identificación general de la empresa

La Fábrica para Procesamiento de Sábila de Venezuela (SABILVEN), S.A., es una empresa con personalidad jurídica propia, constituida bajo la forma de derecho privado regida según el Código de Comercio por la actividad que realiza, como una sociedad mercantil con un Capital social constituido en su totalidad por fondos públicos, siendo el Ministerio del Poder Popular para la Alimentación el tenente del 100% de las acciones, según lo dispuesto en el Decreto Presidencial N° 500, de fecha , publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela 40.273, en fecha 16 de octubre de 2013.

Ubicación geográfica:

Reseña Histórica:

El 8 de junio de 2008, durante el Programa Aló Presidente n° 312 que se celebró en la Planta Procesadora de Piedra El Montante, el ciudadano Presidente Hugo Chávez Frías, conoció detalles sobre el Megaproyecto de Sábila que adelantaba la Gobernación del Estado Falcón, y señaló la posibilidad de desarrollar en cooperación con China, la industrialización de la sábila, en las planicies de Coro.

Venezuela tiene extraordinarias condiciones para ser uno de los más grandes productores de sábila y sus derivados del mundo. Toda esta tierra semiárida de Falcón, parte del Zulia, la Guajira, el Estado Lara, toda esta región, parte del Estado Sucre, Nueva Esparta, tenemos grandes condiciones para convertirnos en una potencia de sábila.

Del Fondo chino-venezolano de seis mil millones de dólares, que estamos invirtiéndolo ya en más de 80 proyectos, podemos incluir un proyecto industrial, pero un gran proyecto de sábila en esta región, una gran extensión para la producción de la sábila, la producción de todo esto, medicamentos, cosméticos.

El 26 de Septiembre 2012, el Comandante Presidente inaugura la Fábrica y en Octubre del mismo año, inicia formalmente sus operaciones.

Misión:

Prestar los servicios de agua potable y saneamiento para satisfacer las necesidades de nuestras comunidades en armonía con el ambiente, mediante una gestión basada en la optimización de procesos y el uso de tecnología adecuada, que asegura la sustentabilidad financiera con un personal competente, proveedores confiables y comunidad organizada

Visión:

Organización líder en innovación y gestión sustentable de servicios públicos, reconocida mundialmente como modelo de eficiencia, vinculada al mejoramiento de la calidad de vida, respaldada por el compromiso y la responsabilidad de su gente, que labora con sensibilidad social y vocación de servicio.

Objetivos Específicos:

1. Garantizar la prestación del servicio de Agua Potable y Saneamiento, mediante el cumplimiento de los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios aplicables.

2. Asegurar la eficacia de los procesos mediante el logro de los resultados planificados.

3. Contar con un personal competente mediante el desarrollo de sus habilidades, formación y experiencia apropiada.

4. Asegurar los recursos para el mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad, de acuerdo a la planificación de la calidad

Objetivo general:

Distribución y comercialización de forma solidaria de diversos productos a base de sábila (aloe vera), tanto para el consumo nacional como la exportación y podrá dedicarse a otras actividades de lícito comercio, relacionadas directamente con las actividades anteriormente mencionadas, que sean convenientes para la consecución de su objeto.

Estructura Organizacional de la empresa

La estructura organizativa de la empresa esta compuesta por ocho (8) Gerencias Coordinadoras que deben actuar con criterios de responsabilidad sobre las acciones independientes de cada subordinado sirviendo también como reportes de las instancias superiores. Establecidos por los objetivos globales y particulares de la empresa.

Función del Departamento coordinación de producción de HIDROFALCON

El departamento de Gerencia Operativa de Hidrofalcón C.A se encarga de gestionar el funcionamiento de las plantas potabilizadoras que están suscritas al Sistema “El Falconiano”… …superintendencia

Funciones del departamento

- Coordinar las operaciones que se manejan en las plantas de potabilización del Sistema “El Falconiano”.

- Evaluar el buen funcionamiento de todos los equipos industriales de la planta potabilizadora

- Corroborar el buen funcionamiento de los equipos del laboratorio de planta para realizar todos los ensayos necesarios en planta y operatividad del mismo.

- Verificar las reservas para solicitar con el tiempo adecuado las sustancias químicas utilizadas en las plantas potabilizadoras.

Misión coordinación de producción:

Somos una fábrica de procesamiento,