Ingenieros... Emocionalmente inteligentes?

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David Caruso y Peter Salovey en su libro “El directivo emocionalmente inteligente” nos dan algunos muy buenos consejos de cómo manejar las emociones en los puestos gerenciales, posiciones que en muchos casos ocupan nuestros ingenieros egresados, entre otras cosas los autores comentan 4 pasos importantes para una adecuada toma de decisiones:

- Identificar emociones

- Usar las emociones

- Comprender las emociones

- Manejar las emociones

Pensemos por un momento en la cantidad de posiciones importantes que ocupan nuestros ingenieros egresados, desde directivos, gerentes de empresa trasnacionales, gerentes de personal, ingenieros de área, líderes de opinión, servidores públicos, etc., imaginemos pues la influencia de sus decisiones, el impacto de no manejar adecuadamente sus emociones.

Conclusión

No debemos restar importancia a la formación de técnica de los ingenieros ya que aunque sabemos que la toma de decisiones deberá estar basada en evidencia científica, no podemos dejar de lado la formación en el manejo de las emociones, ya que los ingenieros al formar en un grupo de personas que toman las decisiones importantes, deben sin duda tener un inteligente manejo de las emociones, no restemos la importancia a las asignaturas que nos permiten formar en este sentido a los estudiantes, no desaprovechemos los espacios para desarrollar en ellos la preocupación por el impacto de sus decisiones, el ejercicio de la ética, el desarrollo de un sano liderazgo, el respeto por los seres humanos a quieres afectarán con sus decisiones y el respeto por el medio ambiente que nos rodea.

Referencias Bibliográficas

-Revista de difusión técnico científica del Instituto Tecnológico de Nogales.

-Gardner, Howard. (1999) “Intelligence Reframed: Multiple Intelligences for the 21st Century.” Basic Books.

-Caruso, D. y Salovey, P. “El directivo emocionalmente inteligente” ALGABA (pg.259)