Internacionalización y Exportación de las PYMES.

...

Sin embargo, cuando los programas y servicios de la promoción de exportaciones no están claramente orientados a las necesidades de las Pymes, el conocimiento, uso y beneficios percibidos por éstas es considerablemente bajo (Martínez Carazo, 2007:13). Por consiguiente, el impacto ejercido por éstas en los resultados de la exportación, sería poco significativo.

Es de vital importancia que las pymes tomen conciencia de los retos que comporta la internacionalización y que usen y desarrollen los mecanismos establecidos para la exportación. De igual forma, la innovación debe ser reconocida como un proceso gerencial y no como un evento fortuito; ésta debe ser una preocupación constante de las pymes para procurar una adecuada competitividad y posicionamiento, tanto en el mercado local como en el internacional.

La adaptación del producto y la calidad, principalmente en la atención al cliente, constituyen elementos que impulsan considerablemente al proceso de internacionalización de las empresas. Así como el establecimiento de diversos tratados comerciales puede servir como un detonante de las operaciones de la empresa en los mercados exteriores, y es un factor expreso que incide directamente en el desarrollo continuo del proceso de internacionalización (Jiménez Martínez, 2006:122).

Los autores sugieren que tener éxito en un entorno global significa ser capaz de lidiar con la carga del cambio constante, identificar los factores claves del negocio, tomar decisiones arriesgadas con resultados impredecibles, tener una visión y transmitirla a los demás empleados, elegir una óptima estrategia y motivar a los empleados para poner en práctica los objetivos fijados (Tabares Arroyave, 2012:80).

Cabe destacar que cuando las empresas participan en más dimensiones de internacionalización, mayor es la propensión a establecer filiales o empresas conjuntas en el extranjero, ejecutar prácticas de subcontratación internacional y realizar importación de materiales (Carrizo Moreira, 2007:91). De igual manera es importante destacar que algunas pymes han utilizado las relaciones interorganizacionales y las alianzas particularmente duraderas con el objetivo de poder integrarse en redes internacionales.

Por otro lado, es necesario saber que la efectividad del proceso de internacionalización depende de la estrategia de la gerencia y la manera en que las empresas acceden a mecanismos de financiación y asistencia.

En fin, se puede decir que mientras mayor sea el conocimiento de que se dispone sobre un mercado, más fácil es valorar los recursos y mayor será por tanto el compromiso de las pymes.

BIBLIOGRAFIA

-Sabrina Tabares Arroyave; Revisión analítica de los procesos de Internacionalización de las Pymes; 2012.

-Piedad Martínez Carazo; Influencia de la promoción de exportaciones en el proceso del desarrollo exportador de las Pymes, un estudio de caso; 2007.

-Julia Martin Armario, M. Angeles Rastrollo Horrillo y Eva M. Gonzalez Robles; La internacionalización de la empresa: el conocimiento experimental como determinantes del resultado en mercados exteriores; 2008.

-Antonio Carrizo Moreira; La internacionalización de pymes industriales a través de multinacionales, presentación de algunos casos de los sectores automotor y electrónico; 2007.

-Ana Calle Fernández y Victor Tamayo Bustamante; Estrategia e internacionalización en las pymes: caso Antioquia; 2005.

-J. Irene Jiménez Martínez; Determinantes para la internacionalización de las pymes mexicanas; 2006.

-Isabel Cristina Arroyo Venegas; La cultura y el proceso de globalización en el desarrollo de las pymes; 2003.

.