EL FACTOR HUMANO EN LAS PYMES

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El encargado de contratar el recurso humano en la empresa debe tener mucho cuidado en la elección de quienes van a llegar a trabajar, cuando una empresa está comenzando hay que cuidar mucho cada peso, cuando se elige de manera errónea un empleado se pierde dinero y tiempo en capacitaciones y en el proceso de escogencia, quien llegue como empleado a una PYMES debe tener mucho sentido de pertenencia hacia la empresa, de tal forma que se comprometa a cuidar de la misma como si fuese propia, debe entregarse en cuerpo y alma para avanzar hacia el alcance de metas y objetivos corporativos y personales, se hace necesario sacrificarse, trabajar horas extras, domingos o incluso hacer labores que no son de su resorte pero si es necesario para alcanzar una meta, toca hacerlo. Un ejemplo de ello puede ser el empleado que se resiste a limpiar su puesto de trabajo porque eso es función del personal de aseo, cuando hay una circunstancia especial en esa dependencia.

Las grandes empresas empiezan siendo pequeños negocios de garaje o pequeñas ideas de negocio que muchos al principio llamaron locuras como el caso de Steve Jobs fundador de la marca Apple (multinacional de tecnología), su líder o fundador fue perseverante y supo cómo vender su producto cuando trabajo solo, luego acertó en la escogencia de sus primeros colaboradores, los supo dirigir y les expresaba de forma correcta las necesidades que los clientes tenían para que sus desarrolladores alcanzaran soluciones justas a los requerimientos de los clientes, he aquí el mejor ejemplo de la importancia del valor humano en una pymes, por eso podemos afirmar que El valor más preciado de una empresa es su recurso humano.